一、產(chǎn)業(yè)扶貧措施有哪些？產(chǎn)業(yè)扶貧措施主要有加強(qiáng)資金支持、提高技術(shù)水平、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)農(nóng)村電商等。其中加強(qiáng)資金支持包括創(chuàng)辦扶貧貸款、設(shè)立扶貧基金等，提高技術(shù)水平則

一、產(chǎn)業(yè)扶貧措施有哪些？

產(chǎn)業(yè)扶貧措施主要有加強(qiáng)資金支持、提高技術(shù)水平、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)農(nóng)村電商等。其中加強(qiáng)資金支持包括創(chuàng)辦扶貧貸款、設(shè)立扶貧基金等，提高技術(shù)水平則體現(xiàn)在為貧困地區(qū)提供相關(guān)培訓(xùn)、推廣新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等方面。優(yōu)化資源配置方面，可以通過實(shí)施土地整治、開展農(nóng)村人居環(huán)境整治等措施，改善農(nóng)民生活條件。推進(jìn)農(nóng)村電商則可以讓貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品更好地進(jìn)入市場(chǎng)，提高收入。這些措施的實(shí)施可以有效地促進(jìn)農(nóng)民增收脫貧，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧有哪些措施？

產(chǎn)業(yè)扶貧的措施主要有以下幾個(gè)方面，一是產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)出有技術(shù)的人才。

二是資金幫扶為企業(yè)提供必要的資金，三是企業(yè)資金捐助，第四是發(fā)揮合作社的優(yōu)勢(shì)。

三、護(hù)理措施實(shí)施的內(nèi)容和方法？

護(hù)理計(jì)劃是針對(duì)護(hù)理診斷制定的具體護(hù)理措施，是護(hù)理程序的第三步，分四個(gè)步驟。 （一）設(shè)定優(yōu)先順序根據(jù)健康問題的輕、重、緩、急，將多個(gè)護(hù)理診斷按緊迫性的次序進(jìn)行排列。 1．排序原則 （1）優(yōu)先解決直接危及病人生命、需要立即解決的問題 （2）按照馬斯洛人類基本需要層次論，優(yōu)先解決低層次，再解決高層次 （3）在不違反治療原則的基礎(chǔ)上，優(yōu)先解決病人主觀上認(rèn)為重要的問題。

（4）優(yōu)先解決現(xiàn)存的問題，不要忽視潛在的問題。

2．排列順序 （1）首優(yōu)問題威脅病人生命、需要立即采取行動(dòng)去解決的問題排在首位。

多是有關(guān)生命體征方面的問題。

（2）中優(yōu)問題雖不直接威脅病人的生命，但也能導(dǎo)致身體上的不健康或情緒上變化的問題。

（3）次優(yōu)問題在護(hù)理過程中可稍后解決的問題。

（二）設(shè)定預(yù)期目標(biāo)（預(yù)期結(jié)果） 護(hù)理預(yù)期目標(biāo)是經(jīng)過護(hù)理活動(dòng)期望病人達(dá)到的健康狀態(tài)。 1．陳述方式護(hù)理預(yù)期目標(biāo)的陳述有5個(gè)部分：主語(yǔ)、謂語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)、條件狀語(yǔ)和評(píng)價(jià)時(shí)間。

主語(yǔ)是護(hù)理對(duì)象時(shí)，可以省略。 2．分類護(hù)理預(yù)期目標(biāo)分兩類，7天內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)叫短期目標(biāo)，需較長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)叫長(zhǎng)期目標(biāo)。 3．陳述目標(biāo)的注意事項(xiàng) （1）目標(biāo)的主語(yǔ)是病人或病人身體的一部分。

（2）陳述要簡(jiǎn)單明了…護(hù)理計(jì)劃是針對(duì)護(hù)理診斷制定的具體護(hù)理措施，是護(hù)理程序的第三步，分四個(gè)步驟。 （一）設(shè)定優(yōu)先順序根據(jù)健康問題的輕、重、緩、急，將多個(gè)護(hù)理診斷按緊迫性的次序進(jìn)行排列。 1．排序原則 （1）優(yōu)先解決直接危及病人生命、需要立即解決的問題 （2）按照馬斯洛人類基本需要層次論，優(yōu)先解決低層次，再解決高層次 （3）在不違反治療原則的基礎(chǔ)上，優(yōu)先解決病人主觀上認(rèn)為重要的問題。

（4）優(yōu)先解決現(xiàn)存的問題，不要忽視潛在的問題。 2．排列順序 （1）首優(yōu)問題威脅病人生命、需要立即采取行動(dòng)去解決的問題排在首位。多是有關(guān)生命體征方面的問題。

（2）中優(yōu)問題雖不直接威脅病人的生命，但也能導(dǎo)致身體上的不健康或情緒上變化的問題。

（3）次優(yōu)問題在護(hù)理過程中可稍后解決的問題。

（二）設(shè)定預(yù)期目標(biāo)（預(yù)期結(jié)果） 護(hù)理預(yù)期目標(biāo)是經(jīng)過護(hù)理活動(dòng)期望病人達(dá)到的健康狀態(tài)。 1．陳述方式護(hù)理預(yù)期目標(biāo)的陳述有5個(gè)部分：主語(yǔ)、謂語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)、條件狀語(yǔ)和評(píng)價(jià)時(shí)間。

主語(yǔ)是護(hù)理對(duì)象時(shí)，可以省略。 2．分類護(hù)理預(yù)期目標(biāo)分兩類，7天內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)叫短期目標(biāo)，需較長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)叫長(zhǎng)期目標(biāo)。 3．陳述目標(biāo)的注意事項(xiàng) （1）目標(biāo)的主語(yǔ)是病人或病人身體的一部分。

（2）陳述要簡(jiǎn)單明了，切實(shí)可行，屬于護(hù)理工作范圍。

（3）目標(biāo)要有針對(duì)性，一個(gè)目標(biāo)針對(duì)一個(gè)護(hù)理診斷。

（4）目標(biāo)應(yīng)有具體日期，可觀察和可測(cè)量。

（5）目標(biāo)應(yīng)與醫(yī)療工作相協(xié)調(diào)。

潛在并發(fā)癥的目標(biāo)重點(diǎn)放在監(jiān)測(cè)其發(fā)生或發(fā)展及配合搶救上。 （三）設(shè)定護(hù)理措施 護(hù)理措施是護(hù)士為幫助病人達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所需采取的具體方法。通常圍繞導(dǎo)致病人健康問題的原因制定護(hù)理措施，因此制定措施是一個(gè)決策的過程。 1．內(nèi)容包括護(hù)理級(jí)別、飲食護(hù)理、病情及心理活動(dòng)的觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、檢查及手術(shù)前后護(hù)理、心理護(hù)理、功能鍛煉、健康教育、執(zhí)行醫(yī)囑、對(duì)癥護(hù)理。

2．制定措施的類別（1）依賴性護(hù)理措施：執(zhí)行醫(yī)囑的具體措施（2）獨(dú)立性護(hù)理措施：在職責(zé)范圍內(nèi)，根據(jù)所收集的資料，經(jīng)過獨(dú)立思考、判斷所決定的措施。

（3）協(xié)作性護(hù)理措施：與其他醫(yī)務(wù)人員合作完成的護(hù)理活動(dòng)。

3．制定護(hù)理措施的注意事項(xiàng) （1）病人的具體情況。

（2）護(hù)理措施應(yīng)針對(duì)護(hù)理目標(biāo)。

（3）護(hù)理措施應(yīng)符合實(shí)際，體現(xiàn)個(gè)性化護(hù)理。

（4）護(hù)理措施內(nèi)容應(yīng)具體、明確、全面。 （5）護(hù)理措施應(yīng)保證病人的安全，病人樂于參與。 （6）應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。 （7）應(yīng)與醫(yī)療工作相協(xié)調(diào)。 4．護(hù)理計(jì)劃成文將護(hù)理診斷、護(hù)理目標(biāo)、護(hù)理措施等按一定格式書寫成文，構(gòu)成護(hù)理計(jì)劃。

四、可持續(xù)發(fā)展的含義和內(nèi)容是什么？可持續(xù)發(fā)展有哪些準(zhǔn)則？

可持續(xù)發(fā)展的含義：

可持續(xù)發(fā)展決不包括侵犯國(guó)家主權(quán)的含義；要達(dá)到可持續(xù)的發(fā)展，涉及國(guó)內(nèi)合作和國(guó)際合作；可持續(xù)發(fā)展意味著走向國(guó)家和國(guó)際公平，包括按照發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展計(jì)劃向其提供援助；可持續(xù)發(fā)展要有支援性的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而導(dǎo)致各國(guó)，尤其是發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展；可持續(xù)發(fā)展意味著要維護(hù)、合理使用并增強(qiáng)自然資源基礎(chǔ)；可持續(xù)發(fā)展還意味著在發(fā)展計(jì)劃和政策中納入對(duì)環(huán)境的關(guān)注和考慮，而不是在發(fā)展援助方面的一種新的附加條件。

可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容：

當(dāng)代人與后代人之間的關(guān)系。地球環(huán)境只有一個(gè)，當(dāng)代人和后代人都必須依賴這唯一的物質(zhì)基礎(chǔ)而生存和發(fā)展；當(dāng)代人與人、國(guó)與國(guó)之間的關(guān)系。窮人與富人、發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間在生活條件方面的巨大差異，是一切社會(huì)不公平的最基本的根源。發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系。發(fā)展是必需的，但發(fā)展必須是可持續(xù)性地。地球自然環(huán)境資源是一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，可持續(xù)發(fā)展即意味著對(duì)環(huán)境的保護(hù)和改善以便當(dāng)代人和后代人都能在良好的環(huán)境條件中滿足其發(fā)展的需要。

可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)則：

三個(gè)基本倫理準(zhǔn)則:代內(nèi)公正，代際公正及人與自然和諧發(fā)展。

五、實(shí)現(xiàn)人力資源可持續(xù)發(fā)展的措施有哪些？

人力資源部是現(xiàn)代企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分。不僅如此,大到世界500強(qiáng)企業(yè),小到私營(yíng)企業(yè),都需要人力資源部為企業(yè)汲取更多人才,可見人力資源部對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著不可忽視的重要作用。

并且,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,有效的人力資源管理將會(huì)直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。

基于此,研究目前企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀,并探討建立有效的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)人力資源管理機(jī)制的方法。

六、呂梁，特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)是什么有哪些措施？

第一紅棗產(chǎn)業(yè) 臨縣被列為全國(guó)產(chǎn)棗第一縣，三交鎮(zhèn)并列為產(chǎn)棗第一鎮(zhèn)。

第二產(chǎn)業(yè)小米。嵐興兩縣，小米全國(guó)也是挺有名的。

七、提高銷售有哪些方法和措施？

提高銷售，最主要的方法，就是從兩個(gè)方向入手第一個(gè)，從客戶的角度入手。

第二，從行業(yè)市場(chǎng)角度入手。

措施：

A：站在客戶的角度，跟蹤客戶的銷售情況以及市場(chǎng)情況，和利潤(rùn)，競(jìng)爭(zhēng)等情況。 定期和客戶分享，客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售情況。

B：根據(jù)客戶的具體市場(chǎng)特征，制定有針對(duì)性的產(chǎn)品銷售方案給客戶參考。協(xié)助客戶開展促銷活動(dòng)。幫助客戶開展產(chǎn)品，以及品牌宣傳，推廣等工作。

C：重視客戶的投訴以及建議，不斷完善客戶在銷產(chǎn)品的綜合性能。

八、安全生產(chǎn)措施有哪些內(nèi)容？

一、當(dāng)前必須抓好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。由辦公室、生產(chǎn)部配合檢查，由各車間、部門具體落實(shí)整頓。

二、明確了獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在百日內(nèi)未出現(xiàn)安全事故及隱患的部門給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，擬在近期內(nèi)宣貫。

三、公司上下厲行節(jié)省，把省下的資金投入生產(chǎn)中。各部門要注意安全生產(chǎn)，管理好設(shè)備設(shè)施，下班要及時(shí)關(guān)閉電源。絕對(duì)禁止非操作人員亂動(dòng)，如折邊機(jī)損壞要引起重視。

四、目前安全生產(chǎn)存在的問題：車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電存在的問題比較多，設(shè)備操作未按規(guī)程，造成設(shè)備損壞。員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全檢查整改落實(shí)不到位，設(shè)備沒有按時(shí)保養(yǎng)，消防器材沒有按要求定點(diǎn)分布，規(guī)范擺放。

五、會(huì)議部署安全檢查工作。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知已下發(fā)，制訂工作規(guī)程，定期開展安全專項(xiàng)大檢查，邊檢查邊整改。

六、安全生產(chǎn)的概念從原來(lái)的人員安全延伸到人員、設(shè)備、物資、技術(shù)商業(yè)秘密等方面。

七、制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，明確重點(diǎn)工序的布控措施，與各主要部門責(zé)任人單獨(dú)訂立安全責(zé)任書。

八、義務(wù)消防隊(duì)的演習(xí)效果較好，但保衛(wèi)工作與別的廠家相比還有差距，下一步工作重點(diǎn)是整頓人員與工作作風(fēng)。

九、安全文明生產(chǎn)：近期小事故不斷，要引起注意，重點(diǎn)不是靠檢查而要在工作中發(fā)現(xiàn)隱患加以整改。

十、生產(chǎn)部可根據(jù)實(shí)際情況制定星期天輪流值班制度，確保生產(chǎn)一線隨時(shí)有人在崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，有效地保證安全文明生產(chǎn)。

九、應(yīng)急處置措施有哪些內(nèi)容？

1.

撲滅初期火災(zāi)： 最先發(fā)現(xiàn)火情的人根據(jù)火情大小，做出相應(yīng)的處置方式。 火災(zāi)初期階段可用滅火器滅火，用消防桶提水…

2.

切斷電源： 由電工負(fù)責(zé)切斷電源，防止事態(tài)擴(kuò)大。

3.

疏散人群： 在組織撲救的同時(shí)，組織人員清理、疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和易燃易爆、可燃材料。

4.

道路暢通： 疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的道路，保持消防通道的暢通，保證消防車輛通行及救援工作順利進(jìn)行。 消防車由消防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮…

5.

及時(shí)搶救： 在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速疏散人群至安全地帶，以減少不必要的傷亡。

十、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的和措施？

（一）引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈中下端產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移：在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，必須發(fā)揮出東部地區(qū)的輻射作用以及創(chuàng)新發(fā)展，不斷加強(qiáng)引進(jìn)各方面的技術(shù)。此外，西部地區(qū)必須促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的一體化，不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做好資源的深度加工以及綜合利用，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，始終堅(jiān)持綠色發(fā)展。

（二）高度重視產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移以及跨境轉(zhuǎn)移：在實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，轉(zhuǎn)移目標(biāo)主要表現(xiàn)為人均GDP較少的國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家。通過對(duì)這些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)承接能力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入地分析，從而促進(jìn)制造業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移。

（三）選擇合適的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式：進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，主要的目的在于取得一個(gè)雙贏的效果，不斷推進(jìn)沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及我國(guó)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)必須仔細(xì)考慮各方面的條件，對(duì)轉(zhuǎn)出地以及承接地是否滿足條件進(jìn)行分析，并分析產(chǎn)業(yè)模式可否產(chǎn)生一個(gè)雙方的正效應(yīng)。

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