一、航空安全管理條例？為了防止對民用航空活動的非法干擾，維護民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產經營單位的主要負責人，分管安全生產的負責人和安全管理人員應當按規(guī)定完

一、航空安全管理條例？

為了防止對民用航空活動的非法干擾，維護民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產經營單位的主要負責人，分管安全生產的負責人和安全管理人員應當按規(guī)定完成必要的安全管理培訓。

為加強和規(guī)范民用航空安全信息管理，及時掌握民用航空安全信息，有效預防各類民用航空事故。

二、什么是手冊化管理？

手冊化做為精細化管理第一個階段，就是通過流程手冊、作業(yè)手冊這樣的文字化的體驗方式，把企業(yè)成功的經驗、科學的工作方式，以作業(yè)指導書、以流程形式固化下來，形成普通員工或者普通管理者通過閱讀手冊，來獲得工作經驗或者工作技能的方式。

所以精細化管理第一個階段，就是通過手冊來實現(xiàn)。使工作質量和工作效率通過手冊得以提升。

三、航空安全技術管理是專科還是本科？

是專科好。

民航安全技術管理主要研究民航安檢技術、安全防范技術、民航安檢設備與法規(guī)等方面的基本知識和技能，進行民航的安全檢查與安全防范等。例如：危險物品與易爆物品的檢查排查，空運貨物與郵件的安全檢查，旅客證件及隨身物品的檢查等。

課程體系

《民航概論》、《民航安檢基礎》、《民航安檢法規(guī)》、《犯罪心理學》、《危險品運輸》、《安檢勤務管理》、《防火與防爆技術》、《民航安檢應急處置》、《安全防范技術基礎》、《安檢設備原理與維護》 部分高校按以下專業(yè)方向培養(yǎng)：航空港安全技術與管理。

四、管理手冊定義？

管理手冊意識是指企業(yè)加強管理的指導性，綱領性文件。質量管理手冊是政協(xié)或者描述文件化質量體系的主要文件。質量管理手冊規(guī)定了質量體系的基本結構，是實施和保持質量體系應長期遵循的文件。管理制度，指單位制定的規(guī)章制度，管理手冊是管理內容印制成冊。

五、魚塘管理手冊？

垂釣魚塘管理要點

隨著人民生活水平的提高，喜歡垂釣的人越來越多，這為休閑漁業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機遇。不少養(yǎng)魚戶紛紛改建專供垂釣的養(yǎng)魚池，集垂釣、售魚、餐飲為一體，養(yǎng)殖效益大增。但怎樣才能最經濟有效地管理好垂釣魚塘呢?

一、清淤晾塘

垂釣塘多以養(yǎng)殖鯉魚和鯽魚為主，它們屬于底棲魚類，喜歡貼泥游動，容易弄渾池水而不易上鉤，影響垂釣者興趣。因此，改作垂釣塘時，必須徹底清除池塘淤泥，適當加深水層。這既有利于魚類生長，又不致造成池水渾濁。

二、擇時放魚

如果垂釣塘的基礎魚主要靠自己飼養(yǎng)長大，則應在冬末春初投放大規(guī)格魚種，這時由于魚鱗片緊、病菌活動力弱，魚的成活率較高，經過2個月～3個月強化飼養(yǎng)即可開塘垂釣。切忌在夏秋高溫季節(jié)長途運魚投放，否則由于較高的死亡率會導致得不償失。垂釣塘的魚也可直接從附近魚塘收購囤養(yǎng)或補充。

三、品種齊全

垂釣塘要適合不同愛好、不同層次的垂釣者，就必須做到品種多樣化。一般垂釣塘要放養(yǎng)水體上、中、下層棲息的多種魚類，包括鰱、鳙、青、草、鯉、鯽魚等。鰱魚、鳙魚雖不容易“上鉤”，但可以攝食水中的浮游食物，起到凈化水質的作用。同時，還可放養(yǎng)一些黃顙魚、鯰魚、烏鱧等肉食性魚類和較大規(guī)格的常規(guī)品種，這既能消滅水體中爭食、爭氧的野雜魚，還能增加垂釣者的興趣。

四、密度適中

垂釣塘對投放的成魚要求規(guī)格較大、密度適中，魚兒過小，垂釣者所釣之魚沒有商業(yè)價值，密度過小難以激發(fā)垂釣者興趣。一般鯽魚尾重0.1公斤～0.5公斤，鳙魚尾重0.4公斤以上，鯉魚尾重0.5公斤以上，草魚尾重2公斤以上為宜。投放密度絕不是越大越好，過大不但管理難度加大，魚的死亡率增高，而且由于太容易上鉤，同樣會使垂釣者失去期待的那種特有情趣。一般有增氧、注水條件的水體每立方米放魚量不能越過1.5公斤，無增氧條件的水體每立方米放魚量不能超過1公斤，一般控制在每畝載魚量500公斤以內，魚被釣走后再及時補充。

五、合理控食

日投喂量控制在魚體重的3％～5％以內，每天只投喂一次，時間選擇在下午4時至5時，使魚保持八成飽，經過一夜的消化，次日魚處于半饑餓狀態(tài)，非常有利于垂釣“上鉤”。另外，清明前后鯉、鯽、鳙等魚要繁殖，此時嚴格控制投飼量，盡量做到少投飼、少沖水，避免魚類產卵而影響垂釣。

六、管理手冊別稱？

質量管理手冊

質量管理手冊是證實或描述文件化質量體系的主要文件，是闡明一個組織的質量方針，并描述其質量體系的文件。可應用于多方面的質量管理，是一種有效的管理方案。

目錄

基本概念

1.質量管理手冊規(guī)定了質量體系的基本結構，是實施和保持質量體系應長期遵循的文件。

2.質量管理手冊至少應包含或涉及以下內容：

①企業(yè)組織的質量方針與質量目標；

②對所采用的質量體系標準的全部適用要素的描述；

③影響質量的管理、執(zhí)行、驗證或評審工作人員的職責與權限和相互關系；

④質量體系程序及其說明；

⑤關于質量標準手冊評審、修改和控制的規(guī)定。

3.質量管理手冊可以是：

①質量體系程序文件的直接匯編；

②一組或一部分質量體系程序文件；

③針對特定設施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序文件；

④多份文件或多層次的文件；

⑤剪裁掉附錄只含有通用性內容的文件；

⑥可獨立應用的或是其他形式的文件；

⑦基于組織所需的其他可能的派生文件。

因此根據質量管理手冊的范圍，可以使用如“質量保證手冊”、“質量管理手冊”。

應用

1.當質量管理手冊用于質量管理的目的時，可稱為質量管理手冊，質量管理手冊僅為內部使用。

2.當質量管理手冊用于質量保證的目的時，可稱為質量保證手冊，質量保證手冊可用于外部目的。

3.論述同一體系的質量管理手冊和質量保證手冊在內容上不應有矛盾。

作用

1.作為對質量體系進行管理的依據。

2.作為質量體系審核或評價的依據。

3.作為質量體系存在的主要證據。

編制目的

1.傳達公司的質量方針、程序和要求。

2.使質量體系有效運行。

3.規(guī)定改進的控制方法和促進質量保證活動的活動。

4.為質量體系審核提供依據。

5.當情況改變時，保持質量體系及其要求的連續(xù)性。

6.按質量體系要求及相應方法培訓人員。

7.對外展示其質量體系，證明其質量體系與顧客或認證機構所要求的質量體系標準相符合。

編制步驟

1.確定并列出現(xiàn)行適用的質量方針、目標、程序或編制相應的計劃。

2.依據所選用的質量體系標準確定質量體系要素。

3.采用多種方法，從各個方面收集與質量體系相關的資料。

4.從業(yè)務部門收集補充原始文件或參考資料。

5.確定待編制手冊的格式和結構。

6.根據預定的格式和結構將文件分類。

7.使用適合于本企業(yè)組織的任何其他方法，完成質量管理手冊草案的編寫。

結構形式

1.質量管理手冊常見的結構

質量管理手冊的結構，通常是按使用者的需要而確定的。

質量管理手冊的常見結構為：封面、批準頁、手冊說明、手冊目錄、修訂頁、發(fā)放控制頁、定義部分、組織概況、組織的質量方針和目標、組織機構、責任和權限、質量體系要素的描述、質量管理手冊閱讀指南、支持性資料附錄。

2.質量管理手冊編寫的形式

(1)批準頁：公司的名稱；手冊標題；手冊發(fā)行版序；生效日期；批準人簽名；文件編號；手冊發(fā)放控制編號。

(2)手冊說明：適用的產品；生產該產品的組織領域或區(qū)域；手冊依據的標準；適用的質量體系要素(可用表格說明)。

(3)手冊目錄：列出手冊所含各章節(jié)及題目。

(4)修訂頁。

手冊內容

1.標題、范圍、應用領域；

2.目錄；

3.前言；

4.質量方針和目標；

5.組織結構、職責權限的說明；

6.質量體系要素及文件化的質量體系程序的描述；

7.定義；

8.質量管理手冊使用指南；

9.支持性信息附錄。

七、質量手冊與管理手冊的區(qū)別？

質量手冊是組織（或公司）的質量管理體系文件。質量手冊可以是：質量體系程序文件的直接匯編；一組或一部分質量體系程序文件；針對特定設施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件；多份文件或多層次的文件；剪裁掉附錄只含有通用性內容的文件；可獨立應用的或是其他形式的文件；基于組織所需其他多種可能的派生文件。

質量管理手冊是證實或描述文件化質量體系的主要文件，是闡明一個組織的質量方針，并描述其質量體系的文件。可應用于多方面的質量管理，是一種有效的管理方案。

八、管理手冊怎么修改？

應該下發(fā)文件，廣泛的征集各個部門對現(xiàn)行《管理手冊》和《程序文件》的修改意見，然后抽調出專人進行體系文件的修改工作。

九、安全管理手冊標準？

（一）安全生產會議制度；

（二）安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度；

（三）安全生產教育培訓制度；

（四）安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度；

（五）建設項目安全設施、職業(yè)病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；

（六）安全生產考核和獎懲制度；

（七）崗位標準化操作制度；

（八）危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；

（九）生產安全事故隱患排查治理制度；

（十）重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；

（十一）勞動防護用品配備、管理和使用制度；

（十二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；

（十三）特種作業(yè)人員管理制度；

（十四）生產安全事故報告和調查處理制度；

（十五）應急預案管理和演練制度；

（十六）安全生產檔案管理制度；

（十七）其他保障安全生產的管理制度。

十、管理手冊操作流程？

生產流程化管理概述、樣品設計與開發(fā)流程、生產計劃制訂流程、生產物料供應流程、車間作業(yè)實施流程、生產品質管理流程、生產設備維護流程七個方面，全面闡述了生產過程及各關鍵環(huán)節(jié)的核心工作。本書通過大量的圖表，生動、直觀地將生產流程各個環(huán)節(jié)的實施辦法、操作技巧、操作步驟表現(xiàn)出來，便于讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉化為具體的實踐行動。

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