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旅游地產策劃ppt,旅游地產策劃師招聘

發布時間:2024-06-01游玩攻略 6 次

旅游地產策劃ppt,旅游地產策劃師招聘

1. 旅游地產策劃師招聘

旅游社的部門:辦公室、財務部、客服部、接待部、導游部、銷售部、票務部等;旅游社的崗位:總經理、副總經理、行政、會計、出納、客服、銷售等。詳細的旅行社部門及職能如下:

1、辦公室:上情下達,下情上報、公文起草;

2、財務部:會計、出納、審計、預算核算;

3、電子商務部:網絡建設宣傳策劃、網站編輯;

4、客服部:客戶維護、投訴咨詢受理、售前售后支持;

5、出境部:出境手續辦理、接洽酒店選擇;

6、國內部:國內各類手續辦理、接洽酒店選擇;

7、策劃部:旅游路線策劃、產品推廣策劃;

8、導游部:導游人員招聘、培訓與管理;

9、票務部:各類交通票、門票;

10、地接部:地面接待;

11、門市部:銷售

2. 旅游地產項目策劃經理招聘

崗位很多,大類而言可以分為工程、物業、營銷、后勤服務人員等。細分的話,單是營銷就可以分銷售、策劃、渠道、文員等。

3. 旅游策劃師招聘信息

內蒙古沙狐旅游文化傳播有限公司,成立于2024年3月,注冊資金500萬元,主營業務“草原人文地理”旅游網站、航空旅游雜志、航空廣告等,公司員工20余人,公司秉承踏實、誠信、創新、拼搏的精神,以全域旅游、四季旅游為視角,致力于宣傳內蒙古經濟發展建設成果,講好內蒙古故事,建設祖國北疆亮麗風景線。

招聘崗位:旅游體驗師

招聘人數:2人

崗位職責:

1、旅游體驗目的地的資料查詢、旅游體驗策劃

2、旅途中對交通、住宿、 美食、風景、見聞等各個環節進行體驗,通過文字、照片和視頻等進行整理,形成專題文章

3、能敏銳洞察生活點滴,看見平凡之美,感受別人感受不到的東西

4、不斷學習

崗位要求:

1、專業要求:不限,漢語言文學專業優先(旅游、文學、藝術、哲學、心理學等)

2、學歷要求:本科及以上

3、文字表達能力、美學鑒賞能力、電腦操作能力(單反攝影能力強者優先)

4、性格開朗,抗壓向上,語言溝通能力、組織策劃能力、團隊協作能力

工作時間:每天工作7個小時,周末雙休

工作地點:呼市回民區車管所后排小區,偶有區內出差

薪資待遇:底薪+ 五險 + 稿費 + 補助 + 免費培訓

如果你熱愛旅游,又寫得一手好文章,這絕對是一個最適合的有趣工作,人們將通過你的文字看見另一個地方的美麗風景、歷史、人物和生活,這個工作就是傳播旅行生活五彩新知,讓人們的生活

4. 旅游地產策劃師招聘要求

游戲策劃師崗位要求

1.能夠完整描繪出簡單的游戲構想,會撰寫游戲劇本

2.能夠獨立完成整體的策劃方案,一旦設計分析被認可,還必須將游戲中的每一個細節進行詳解

3.有深厚的文化背景和較強的美術功底

4.富有團隊精神、溝通能力、敬業精神

5.有較強的寫作能力和豐富的創造力

5. 旅游策劃經理招聘

針對明確而具體的目標,形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式,從而形成獨特的旅游產品,或全面提升和延續老旅游產品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創新性、可操作性。

6. 旅游地產策劃經理招聘

售樓處人員組成:

根據樓盤大小設定一個年度目標即一年賣多少套,營業額多少,根據目標招人,20萬平方米項目銷售團隊框架:

策劃部:策劃經理1人,策劃助理2人

設計部:設計人員2人(可以交給廣告公司)

銷售部:項目經理1人,銷售主任1人,分內外場,內場6~8人,外場展位4~6人(外場配部車,方便接送客戶到售樓處)。前臺接待1人,銷控2人。

項目經理職責:主持全面工作,招聘,培訓,管理控制

銷售主任職責:售樓處日常銷售管理,協助銷售

前臺接待職責:接聽電話,做好來客登記,客戶分配

銷控職責:管理好已售和待售房源,客戶資料存檔管理。

內場銷售職責:談客戶,成交客戶,電話回訪客戶,簽合同,后續溝通客戶。

外場銷售職責:宣傳項目,接觸客戶提高售樓處來訪量

售樓處運作:接待客戶—分析客戶—引導客戶—跟蹤客戶—收取封房費(人民幣:100-500元)—收取定金(人民幣:20000元)并簽訂認購書—收取首付款(簽訂正式買賣合同)—協助辦理銀行按揭。

售樓處每天由銷售經理主持一天工作總結,統計客戶情況,分析工作中出現的問題。

通過銷售隊伍的推廣,把項目或者公司的形象有效的介紹和推廣給客戶,使客戶更深刻的認知項目。

前期策劃:

綜合小區的地理位置,建筑風格,人文特點,以及發展前景進行前期策劃

(1)項目包裝策劃

根據產品特點定位客戶,即哪些人需要我們的產品,進行項目包裝。項目的包裝離不開廣告設計與創意主題,廣告關鍵就是設計,優秀的廣告設計會使項目的媒體費用投入獲得超值回報。

(2)銷售場所策劃

好的售樓處會放松客戶心情,增加客戶對開發商的信任度,增加對項目認同感。包括沙盤陳列,戶型陳列,樣板間,談客區,交款區,簽約區。售樓處裝飾有墻面展示,項目鳥瞰圖,單體樓盤效果圖。對于預售房而言道具是否齊全精美直接影響樓盤的銷售,對樓盤的銷售尤為重要。

根據樓盤大小確定售樓處規模,根據項目周邊環境確定售樓處的位置,售樓處選址后分室內,室外兩大部分,做樓盤形象展示包括外觀設計:有廣告牌,主流道路兩側設廣告牌等引導性展示物,施工現場也要包裝,如工程圍板,樓體廣告,共同營造銷售氛圍,體現項目品質和形象。

實戰期:

實質銷售階段要明確目標,制定銷售計劃,大致分為:

(1)項目預熱期即前期宣傳

為求迅速的進行市場告知,為項目積累有效客戶,喚醒潛在客戶,應以最大廣告宣傳向市場告知本項目的信息。建議在大型超市設展位(外場),車體廣告,電視廣告,報刊,在市中心人流大的地方設置廣告牌。動工后即著手市場宣傳對外抓客戶進行前期預售,方式有:賣增值卡,提前預定。

(2)項目開盤期及強銷期

通過前期預熱,本項目已積累了部分客戶,且有了一定的市場認知,應趁熱打鐵進入項目開盤期。開盤當天一般有:抽獎,認購有禮品等活動。通過活動加強項目的知名度,刺激后期成交量。

(3)項目銷售持續期

制作客戶通訊錄,進行市場再挖掘和資源二次開發,定期回訪老客戶,以完善的服務體系打動客戶,讓第一批成交客戶成為免費宣傳員,配合老帶新獎勵政策,實現更多成交。

(4)項目銷售掃尾期

策略安排:(1)客戶答謝活動以及推出最后珍藏戶型。

(2)物業進行園林綠地認養活動

方案說明:(1)客戶答謝會答謝不是目的,目的是讓客戶不知不覺中幫助清盤。

(2)認養活動是為了配合入住,解決物業難題,樹立開發商形象。

可能導致項目滯銷的幾個問題以及對策:

(1)消費者對項目滿意度不夠

對策:開發商應該在園區規劃,戶型設計,物業管理等細微處做足文章

(2)市場定位模糊,賣點不明確

對策:市場定位決定營銷方向,前期就要了解我們的項目是定位在什么人群購買

(3)價格過高,無法與競爭對手抗衡

對策:價格是消費者考慮重點,一是看有沒有實力購買,二是看性價比是否合理,如果因為項目性價比不夠理想,造成產品售價過高,是非常不利于與競爭對手競爭的。

(4)項目知名度不夠

對策:新上市項目知名度不夠對項目銷售的影響:一·影響來訪客戶數量,降低成交量;二·客戶虛榮心,沒有人愿意跟別人說自己購買了一個不知名小區。所以前期必須加強宣傳力度增加項目的知名度。

(5)促銷活動不合適

對策:找準市場定位,確定購買人群,根據購房人群年齡段,特征,進行促銷。

綜上所述,一個項目的成功運作離不開前期的策劃,好的包裝,專業的銷售團隊。

7. 旅游項目策劃師招聘

旅游社的部門:辦公室、財務部、客服部、接待部、導游部、銷售部、票務部等; 旅游社的崗位:總經理、副總經理、行政、會計、出納、客服、銷售等。 詳細的旅行社部門及職能如下:

1、辦公室:上情下達,下情上報、公文起草;

2、財務部:會計、出納、審計、預算核算;

3、電子商務部:網絡建設宣傳策劃、網站編輯;

4、客服部:客戶維護、投訴咨詢受理、售前售后支持;

5、出境部:出境手續辦理、接洽酒店選擇;

6、國內部:國內各類手續辦理、接洽酒店選擇;

7、策劃部:旅游路線策劃、產品推廣策劃;

8、導游部:導游人員招聘、培訓與管理;

9、票務部:各類交通票、門票;

10、地接部:地面接待;

11、門市部:銷售

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