1. 旅游業o2o模式成功案例

蟻叢科技是《重慶市蟻叢科技有限公司》傾力打造的新型旅游模式，扎根旅游細分市場，將移動互聯網和傳統旅游相結合，將線上和線下相結合，它是旅游惠民產品的集大成者。其商業模式與運營思路，獨具創新性，更具顛覆性。

蟻叢科技堅持產品科技創新和運營模式創新，憑借先進的營銷理念、開拓性的產品、一流的團隊以及強大的股東實力，打造出了中國旅游惠民產品的領導性品牌。

蟻叢科技立足重慶，輻射全國，堅持合作共贏的經營理念，以共發展共成長為核心思想，以讓旅游更惠民為發展目標，將傳統旅游業和移動互聯網相結合，全力打造旅游企業與游客之間互動平臺，成為旅游電子商務領域O2O模式的領導性企業。

2. 旅行業務的o2o如何實現

1、旅游規劃應上升為頂層設計新常態下,旅游產業依托其綜合性帶動作用,已成為引領消費產業發展、引導區域經濟騰飛的引擎產業,80%以上的省區市已將其作為戰略性支柱產業。因此,旅游的發展亟需超越傳統職能架構與工作目標,制訂國民旅游的公共政策、國家行政資源的支持與管理政策等對接國家頂層設計的戰略措施。

2、大眾度假時代將全面來臨隨著國民財富的不斷積累,旅游成為大眾消費品,“帶薪休假”的加快落實,也促使旅游需求進一步釋放,以養生、養老、避暑避寒等為特征的休閑度假將迎來爆發式增長。這將對經濟結構形成復合型帶動效應,并催生相關政策的配套實施。

3、旅游將走向多產業融合之路旅游業是一個跨產業的消費構成和多產業融合的綜合結構,涉及傳統旅游業、國家公共政策以及交通、商業、農業等關聯產業。旅游吸引物帶來游客聚集,游客聚集形成消費聚集,消費聚集帶來產業聚集,最終形成集多重功能于一體的產業聚集形式和載體。

4、旅游將與產城一體化深度結合旅游通過“消費搬運”,構建了食、住、游、購等綜合性終端消費經濟鏈;形成了帶動本地產業發展的泛旅游產業集群;帶來了居民收入增加、城鄉差距縮小、城市品牌提升等利益;帶動了周邊土地升值。可見,旅游產業為區域發展提供了產業、就業、環境、服務和居住五大支持,這也決定了其將成為產城一體化的最優選擇之一。

過去的旅游地產更多強調的是占據旅游資源，擁有美景即可，而現在的旅游地產更加強調投資價值。有業內人士表示，“投資旅游地產就等于同時投資了觀光游和休閑游兩個市場，因為旅游地產產品一般會臨近風景區，可以為客戶提供觀光游服務，所以，旅游地產投資是雙向的。我們更鼓勵地產投資進入旅游地產市場，我們覺得風險相對較低。”

5、旅游對扶貧的意義重大中國經濟在不同區域之間存在一定差距,而旅游恰恰是為落后區域和發達區域尋找平衡的最好工具。它把經濟較發達、消費能力強的客源區域的人群,搬運到旅游產品供給較好,但經濟發展相對落后的旅游目的地。以休閑農業和鄉村旅游為例,將城市的消費力轉化為鄉村經濟的發展力,為民生改善和美麗鄉村建設注入血脈,實現旅游扶貧。

6、“互聯網+”讓旅游進入全新局面旅游是移動生活,互聯網與旅游的結合,極大地激發了旅游成為生活體驗的主渠道,并對區域經濟發展產生觸動的爆發力。互聯網時代,旅游傳播力大幅提升,線上線下形成順暢的溝通網絡。“互聯網+”下的旅游大數據、O2O等資源及理念,為旅游產品創新、商業配套調整、全方位精準整合營銷、完善的客戶服務系統構建等提供了參考與依據。

7、區域聯合應是重要發展方向京津冀一體化、絲綢之路經濟帶、21世紀海上絲綢之路以及長江經濟帶四大區域發展戰略,將對旅游的格局產生重大的影響。“十三五”時期的旅游發展,應把握區域聯合的機遇,借助互聯網與高鐵快速發展的東風,超越以往僅在路線和產品方面的合作,走向互聯互通、文化融合、品牌合作、資源共享的新階段,真正實現“1+1>2”的效果。

8、旅游將在生態文明建設中發揮更大作用我國的經濟發展方式正在發生轉變與升級,綠色發展、循環發展的產業結構和生產方式成為重點。在生態建設和環境保護逐漸成為新常態的背景下,旅游的生態效應將得到極大的發揮,尤其表現在對推動資源枯竭型城市轉型的建設中。

3. 什么是旅游O2O

萬達如欲進行旅行社業務發展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統旅行社發展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業已經實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務業務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責任公司之后，又將北京環行五洲國際旅行社收入囊中，萬達集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

中投顧問高級研究員高博軒表示，目前傳統旅行社正處于水深火熱之中，萬達在此時欲大規模收購傳統旅行社將加劇企業運營風險。雖然旅行社業務與萬達的文化旅游業務契合度較高，旅行社業務能夠對文化旅游業務起到一定支撐作用，但是傳統旅游業現狀舉步維艱，萬達又毫無旅行社經營經驗，旅行社業務恐對萬達產生一定拖累。

萬達如欲進行旅行社業務發展，建立O2O模式將成為必然。現階段傳統旅行社的盈利模式已經難以適應市場發展，電商化是傳統旅行社發展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業已經實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務業務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產業鏈擴展是萬達的一貫發展戰略。其在影視業務方面除了將萬達影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進軍，向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區，對與景區有密切聯系的旅行社業務也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚，若企業發展業務過多，將導致重心分散，后續業績增速或將放緩。

中投顧問發布的《2013-2024年中國文化旅游業投資分析及前景預測報告》中指出，近年我國文化旅游發展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀，通過大規模資本運作已經在業內形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟，與歐美發達國家差距甚遠，萬達欲在文化旅游領域有所突破，需首先需在主題公園建設、運營方面有所突破。

4. 旅游業o2o模式成功案例分享

將加快農村流通基礎設施建設，提高物流配送能力;加快農村信息化建設，搭建物流信息共享平臺，實現農村各類物流、快遞信息整合;整合利用郵政配送網絡資源，提供最后、最初“一公里”服務;引導電商企業合作、整合“最后一公里”流通資源，建立“物流快遞合作站點”。

　　同時，根據產品特征建立多元化上行渠道，完善農村電商上行體系。對于大宗的糧油、蔬菜和水果，利用網上農產品批發平臺;對于區域特色農產品，利用阿里巴巴、京東等平臺、其他小型特色平臺或者微商平臺等;對于服務類產品，采取與休閑旅游業結合，通過O2O形式展銷示范。據統計，2024年1~2月，我市實現農村產品網銷額10.31億元，同比增長39.7%。

　　針對假冒偽劣消費品、農資通過電商平臺進入農村以及農村消費者維權難等問題，我市將積極加強對工業品下行監管;加強打擊制售假冒偽劣商品、虛假宣傳、不正當競爭和侵犯知識產權等違法行為;加強監管部門與電商平臺在農村消費者維權方面的合作，簡化維權流程、提高維權便利度，努力為農村電商發展營造良好的法治化營商環境。

5. 旅游電子商務o2o模式

O2O與B2C的相同點，都是一種服務形式。如果從消費零售服務角度來分，那么，最大范圍是零售，其中包括傳統的各種零售業態（如大型超市、標準超市、便利店、專賣店、品牌店、品類店；以及有交叉分類，如連鎖店、和購物中心等等）；從早期的零售服務方式分可以有：店鋪銷售，無店鋪銷售（包括電視、電話、目錄、互聯網等等）。O2O與B2C商城系統區別：不同點1，O2O模式更側重服務性消費（包括餐飲、電影、美容、SPA、旅游、健身、租車、租房……）；B2C商城系統更側重購物（實物商品，如電器、服飾等等）；2，O2O的消費者到現場獲得服務，涉及客流；；B2C商城系統的消費者待在辦公室或家里，等貨上門，涉及物流;3，O2O模式中庫存是服務，B2C商城系統中庫存是商品；相同點1，消費者與服務者第一交互面在網上（特別包括手機）；2，主流程是閉合的，且都是網上，如網上支付，客服等等；3，需求預測管理在后臺，供需鏈管理是O2O模式和B2C商城系統成功的核心。

6. 旅游企業的O2O模式

主要有：一、O2O商業模式

O2O模式就是線上交易、線下體驗消費的商業模式。在休閑農業中主要包括兩種場景。 一是用戶在線上購買或預訂農業休閑旅游服務，再到線下商戶所在地去享受實地服務。

二是有些休閑農場提供“先玩后付費、不好玩不要錢”的體驗式消費服務，以先進行線下實體店體驗，后在線上下單購買的形式。

三、組團商業模式

在自己的網站增加組團預購項目。如果一個消費者想要組團游農莊，可以在平臺上發布個人需求，有相同需求的人通過平臺聚集，組成一個團。

四、工具+社群模式

就是以網站、微信進入大眾視野，以微信、網站為基本工具，通過網站平臺、微信平臺實現盈利。

7. o2o模式在旅游業中的應用

oto支付形式是指線上付費線下體驗的模式，平時餐飲業，團購，旅游都可采用這種形式