一、4r機(jī)芯壽命？4r36的機(jī)芯每一年都保養(yǎng)至少一次，精工4r36機(jī)芯在保養(yǎng)得當(dāng)?shù)那闆r下，其壽命一般在20年左右。而保養(yǎng)精工4r36機(jī)芯需要保持適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)量，讓機(jī)芯能夠自動(dòng)上鏈來(lái)保持手

一、4r機(jī)芯壽命？

4r36的機(jī)芯每一年都保養(yǎng)至少一次，精工4r36機(jī)芯在保養(yǎng)得當(dāng)?shù)那闆r下，其壽命一般在20年左右。而保養(yǎng)精工4r36機(jī)芯需要保持適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)量，讓機(jī)芯能夠自動(dòng)上鏈來(lái)保持手表的運(yùn)轉(zhuǎn)。此外還需要避免機(jī)芯受到強(qiáng)大沖擊力，以免擺軸尖或輪系軸頸折斷。

二、4r營(yíng)銷(xiāo)理論？

4R營(yíng)銷(xiāo)理論是以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為核心，注重企業(yè)和客戶關(guān)系的長(zhǎng)期互動(dòng)，重在建立顧客忠誠(chéng)的一種理論。

理論內(nèi)容

1、關(guān)聯(lián)（Relevancy），即認(rèn)為企業(yè)與顧客是一個(gè)命運(yùn)共同體。建立并發(fā)展與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念和最重要的內(nèi)容。

2、反應(yīng)（Reaction），在相互影響的市場(chǎng)中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)最難實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題不在于如何控制、制定和實(shí)施計(jì)劃，而在于如何站在顧客的角度及時(shí)地傾聽(tīng)和從推測(cè)性商業(yè)模式轉(zhuǎn)移成為高度回應(yīng)需求的商業(yè)模式。

3、關(guān)系（Relationship），在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場(chǎng)環(huán)境中，搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)固的關(guān)系。與此相適應(yīng)產(chǎn)生了5個(gè)轉(zhuǎn)向：從一次性交易轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系；從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長(zhǎng)期利益；從顧客被動(dòng)適應(yīng)企業(yè)單一銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向顧客主動(dòng)參與到生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)；從相互的利益沖突轉(zhuǎn)向共同的和諧發(fā)展；從管理營(yíng)銷(xiāo)組合轉(zhuǎn)向管理企業(yè)與顧客的互動(dòng)關(guān)系。

4、報(bào)酬（Reward），任何交易與合作關(guān)系的鞏固和發(fā)展，都是經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題。因此，一定的合理回報(bào)既是正確處理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中各種矛盾的出發(fā)點(diǎn)，也是營(yíng)銷(xiāo)的落腳點(diǎn)。

三、4r的意思？

4R營(yíng)銷(xiāo)理論是由美國(guó)學(xué)者唐·舒爾茨在4C營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ)上提出的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論。4R分別指代Relevance(關(guān)聯(lián))、Reaction(反應(yīng))、Relationship(關(guān)系)和Reward(回報(bào))。

該營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)需要從更高層次上以更有效的方式在企業(yè)與顧客之間建立起有別于傳統(tǒng)的新型的主動(dòng)性關(guān)系。

四、4r理論運(yùn)用？

4R指的是關(guān)聯(lián)，反應(yīng)，關(guān)系，報(bào)酬。

4R營(yíng)銷(xiāo)理論是以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為核心，注重企業(yè)和客戶關(guān)系的長(zhǎng)期互動(dòng)，重在建立顧客忠誠(chéng)的一種理論。它既從廠商的利益出發(fā)又兼顧消費(fèi)者的需求，是一個(gè)更為實(shí)際、有效的營(yíng)銷(xiāo)制勝術(shù)。

4R理論的營(yíng)銷(xiāo)四要素：

第一，關(guān)聯(lián)（Relevancy/Relevance），即認(rèn)為企業(yè)與顧客是一個(gè)命運(yùn)共同體。建立并發(fā)展與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念和最重要的內(nèi)容。

第二，反應(yīng)（Reaction），在相互影響的市場(chǎng)中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)最難實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題不在于如何控制、制定和實(shí)施計(jì)劃，而在于如何站在顧客的角度及時(shí)地傾聽(tīng)和從推測(cè)性商業(yè)模式轉(zhuǎn)移成為高度回應(yīng)需求的商業(yè)模式。

第三，關(guān)系（Relationship/Relation），在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場(chǎng)環(huán)境中，搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)固的關(guān)系。與此相適應(yīng)產(chǎn)生了5個(gè)轉(zhuǎn)向：從一次性交易轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系；從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長(zhǎng)期利益；從顧客被動(dòng)適應(yīng)企業(yè)單一銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向顧客主動(dòng)參與到生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)；從相互的利益沖突轉(zhuǎn)向共同的和諧發(fā)展；從管理營(yíng)銷(xiāo)組合轉(zhuǎn)向管理企業(yè)與顧客的互動(dòng)關(guān)系。

第四，報(bào)酬（Reward/Retribution），任何交易與合作關(guān)系的鞏固和發(fā)展，都是經(jīng)濟(jì)利益問(wèn)題。因此，一定的合理回報(bào)既是正確處理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中各種矛盾的出發(fā)點(diǎn)，也是營(yíng)銷(xiāo)的落腳點(diǎn)

五、什么是4R？

P：產(chǎn)品product,價(jià)格price,地點(diǎn)place,促銷(xiāo)promotion。

4C：

顧客：Customer —— Customer’s needs and wants

成本：Cost —— Cost and Value to satisfy consumer’s needs and wants

便利：Convenience —— Convenience to buy

溝通：Communication—— Communication with consumer

4R：與顧客建立關(guān)聯(lián)Relevance，反應(yīng)React，關(guān)系Relation，回報(bào)Return。

4S：滿意satisfaction,服務(wù)service,速度speed和誠(chéng)意sincerity。

六、4r反思法？

通常，我們把反思的深度分為重復(fù)、概括、回顧、反思，簡(jiǎn)稱(chēng)“4R反思法”。

重復(fù)，并不是真正的反思，只是單純地重復(fù)描述已發(fā)生的事。比如“今天學(xué)習(xí)了反思法，對(duì)我反思能力提升很有幫助。”

概括，整合加工別人的想法，加上一點(diǎn)評(píng)論，但自身并未有形成觀點(diǎn)。比如“我同意反思法，要看到心智模式，思考洞察才深入”。

回顧，關(guān)注到自身差距并且思考，以后遇到這種情況，該如何做得更好，這種思考呢是僅停留在行為層面屬于三環(huán)的學(xué)習(xí)，比如“”我發(fā)現(xiàn)以前講話特別喜歡給人建議，這樣很強(qiáng)勢(shì)的溝通，無(wú)法深入交流，以后我爭(zhēng)取減少，做一些真誠(chéng)的個(gè)人經(jīng)歷分享，可能更容易打開(kāi)溝通。”

反思，這層是真正的反思，通過(guò)檢視自己的行為，看到心智模式上存在的問(wèn)題，并能校正內(nèi)在的假設(shè)，實(shí)現(xiàn)真正的學(xué)習(xí)。比如“以前溝通交流時(shí)，我總喜歡給別人建議，因?yàn)槲艺J(rèn)為自己的方法比別人的好，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這是一種以自我為中心的溝通方法，很難奏效，以后我要減少建議，多一些真誠(chéng)的個(gè)人經(jīng)歷分享，以他人為中心進(jìn)行同理心溝通。”

七、4r畫(huà)布尺寸？

4R是6英寸照片代稱(chēng)，即4×6英寸（約102×152mm）。

其他規(guī)格如下： 5英寸：3R，3.5×5英寸，89×127mm； 6英寸：4R，4×6英寸，102×152mm； 7英寸：5R，5×7英寸，127×178mm； 9英寸：6R，6×9英寸，152×229mm； 10英寸：8R，8×10英寸，203×254mm； 12英寸：8RW，8×12英寸，203×305mm。

覺(jué)得有用點(diǎn)

八、榮耀4r參數(shù)？

屏幕

觸摸屏類(lèi)型

電容屏 多點(diǎn)觸控

主屏尺寸

5英寸

主屏材質(zhì)

TFT材質(zhì) IPS技術(shù)

主屏分辨率

1280×720像素

屏幕像素密度

294ppi

屏幕技術(shù)

GFF全貼合技術(shù)

窄邊框

4.92mm

屏幕占比

66.6%

硬件

CPU頻率

1.1GHz

核心數(shù)

四核

GPU型號(hào)

高通 Adreno304

RAM容量

2GB

ROM容量

8GB

存儲(chǔ)卡

MicroSD卡

擴(kuò)展容量

128GB

電池類(lèi)型

可拆卸式電池

電池容量

2200mAh

九、公關(guān)4r原則？

4R原則

美國(guó)Don.E.Schuhz提出了4Rs(關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào))營(yíng)銷(xiāo)新理論，闡述了一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)四要素:指減量REDUCTION，復(fù)用REUSE，回收RECYCLING ，再生REGENERATION，其著眼點(diǎn)在于全人類(lèi)未來(lái)總體的生存和發(fā)展。

中文名

4R原則

外文名

4R principle

提出者

Don.E.Schuhz

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào)

適用范圍

營(yíng)銷(xiāo)

ABC原則概念技能SMAT原則戰(zhàn)略分類(lèi)效率原則明茨伯格的5p模型AIDA原則產(chǎn)品的生命周期理論maslow需求層次Smart原則

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)

在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，顧客具有動(dòng)態(tài)性。顧客忠誠(chéng)度是變化的，他們會(huì)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)。要提高顧客的忠誠(chéng)度，贏得長(zhǎng)期而穩(wěn)定的市場(chǎng)，重要的營(yíng)銷(xiāo)策略是通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián)，形成一種互助、互求、互需的關(guān)系。

十、4R相紙是什么，標(biāo)準(zhǔn)的4R相紙是多大？

A4/4R相紙RC高光/啞面防水相紙： 高質(zhì)量圖像輸出，涂層采用納米涂層工藝，紙底為膠底，高質(zhì)量雙面防水性能，色域廣，顏料染料通用，但考慮其保存時(shí)間和防水性能，則選擇顏料為佳。A4和4R的區(qū)別在與他們的尺寸大小不一樣：A4的大小是210*297毫米；4R的大小是102*152毫米。

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