一、車間管理術語及定義？答：車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列管理工作。 車間管理的主要任務是

一、車間管理術語及定義？

答：車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列管理工作。

     車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。

(1)中文名

車間管理

(2)外文名

Workshop management

(3)任務

健全生產組織、合理組織生產等

(4)職能

制訂計劃、組織指揮、監(jiān)督控制等

(5)特性

（一）車間管理屬于內向型管理。

車間管理是以生產為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內部執(zhí)行生產任務的單位，它以單純完成廠部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業(yè)目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發(fā)生經濟聯(lián)系。所以說，車間管理屬于內向型管理。

（二）車間管理屬于中間管理層。

按照管理層次的劃分，企業(yè)管理位于管理的最高層，車間管理位于管理的中間層，班組管理位于管理的作業(yè)層。對于最高管理層來說，車間管理屬于執(zhí)行型；對于作業(yè)管理層來說，車間管理又屬于指令型。車間既要執(zhí)行廠部下達的指令，并且為廠部提供信息，又要對工段、班組下達指令，以便協(xié)調整個車間的生產活動。

（三）車間管理具有一定的獨立性。

車間系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，是工段、班組系統(tǒng)的母系統(tǒng)。車間既與企業(yè)有緊密聯(lián)系的一面，又有獨立進行管理的一面。車間在廠部計劃和指令下達后，要分析和掌握各類技術經濟指標，要全盤考慮車間生產所需要的人力、物力條件，并把這些資源以有效的方式有機地結合起來，組織車間的生產活動。同時，還要根據(jù)工段、班組反饋的信息，及時糾正偏差，改進車間管理工作，建立正常而穩(wěn)定的生產秩序。在此過程中，廠長賦予車間主任必要的決策權、任免權、指揮權和獎懲權。所以說，車間管理具有一定的獨立性。

二、管理的定義及本質？

答：

含義：在一個組織中負責對人力、金融、物質和信息情報等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的人員。

①管理主體：行使管理的組織或個人，有政府部門和業(yè)務部門；

②管理客體：管理主體所轄范圍內的一切對象，包括人群、物質、資金、科技和信息5類，人群為基本；

③管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發(fā)點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；

④管理方法：管理主體對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；

⑤管理理論：導管理的規(guī)范和理論。

此外，管理還有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)，計劃是最基本職能。

三、企業(yè)總務管理的定義?內容？

企業(yè)總務管理大概定義是，針 企業(yè)總體事物的管理。包括的內容很多 議管理制度 、文書管理制度 、檔案管理制度、 出差管理制度、 車輛管理制度 、出入廠管理制度、提案管理制度、 宿舍食堂管理制度 、辦公室管理制度 、安全保衛(wèi)制度 。 等等嚴格來說都是總務管理范圍。目前的管理模式來講，總務管理的職責方面與被管理層的分責有所重復，如果不是特大型企業(yè)，再單獨設立總務管理機構在效率和人員方面都造成資源浪費，所以管理體系比較先進的中小企業(yè)，都不另設置總務管理層。

四、采購管理的定義和內容？

1、供應商管理：采用供應商投標競價等方法選擇供應商，并建立供應商信息資料庫，后期維護供應商關系，必要時可外延進行供應商培訓等。

2、采購最佳批量與采購時期的管理。

根據(jù)歷史統(tǒng)計消耗情況，建立模型，用最佳經濟批量計算，并考慮實際情況進行修改后，在合理的提前期發(fā)出訂單，進行采購，保證原料的及時供應并控制冗余。

3、采購價格管理

對不同供應商，采取招標競價的方法確定合理價格。

對長期供應商，可采取批量采購打折的方法確定價格。

對價格建立數(shù)據(jù)庫，及時更新。

對公司有剩余能力生產的原材料，與相關生產部門共同決定外購或自制政策。

4、付款時間管理

合理利用供應商的賒銷期及相關現(xiàn)金折扣，與財務部門共同確定付款時間，按期付款。

五、航空安全的定義是什么？

，航空安全的定義是為保證不發(fā)生與航空器運行有關的人員傷亡和航空器損壞等事故，航空安全主要包括飛行安全，航空地面安全和空防安全通過定期檢查或評估來保證各項政策，程序和具體實踐正確無誤，具有一致性，否則就給某些部分危險發(fā)出警告

六、精度管理的定義及目的？

精度管理就是造船過程中的尺寸控制，它通過分析實物產品與設計模型之間的偏差來控制產品在各個階段中所產生的精度問題。

它分為主動管理與被動管理，主動管理指通過在過程中的控制及事先的預防來達到精度要求，被動管理則指通過利用后期測量所得到的數(shù)據(jù)來對產品進行修正達到精度要求

七、iso管理內容及流程？

申請ISO9001質量管理體系認證的詳細流程：1、建立 ISO工作小組，

任命一個組長兼管理者代表，

2名以上內審員。

（要參加內審員的培訓）召開iso啟動大會。2、按照標準組織編寫質量管理體系文件（質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表格等），

并運行1-3個月3、由iso 工作小組成員組織進行內部質量審核4、由iso 工作小組成員組織一次管理評審（一般在管理體系運行3-6個月之后，

并且在內審問題關閉后進行管理評審）5、聯(lián)系認證公司、確定審核時間。

包括繳納認證費用。向認證公司提交申請書、手冊、程序文件等。6、審核前動員、審核應知培訓7、認證公司現(xiàn)場審核。8、不符合項整改。不符合項關閉。9、發(fā)證書。10、半年后進行第一次復審，

以后每年一次復審。

八、航空安全管理條例？

為了防止對民用航空活動的非法干擾，維護民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產經營單位的主要負責人，分管安全生產的負責人和安全管理人員應當按規(guī)定完成必要的安全管理培訓。

為加強和規(guī)范民用航空安全信息管理，及時掌握民用航空安全信息，有效預防各類民用航空事故。

九、測繪學的定義及內容？

1. 測繪學是一門研究測量、制圖、地理信息科學及其應用的學科。2. 測繪學的主要內容包括基礎測量、大地測量、工程測量、攝影測量、地形測量、衛(wèi)星定位、遙感技術等方面，其應用領域廣泛，包括土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃、資源管理、災害預警等。3. 在現(xiàn)代化建設中，測繪學的地位越來越重要，它是實現(xiàn)國土資源管理、環(huán)境保護、國防建設等方面的重要技術支撐。

十、航空安全員復試內容？

中國東方航空安全員復試考試項目包括以下內容：

1. 個人面試：面試官會就個人信息、工作經歷、職業(yè)規(guī)劃、安全意識等方面進行詢問。

2. 語言考試：主要考察英語聽說讀寫能力，包括口語考試和筆試。

3. 模擬演練：考生需要在模擬場景中進行應急處置演練，考察其應對突發(fā)情況的能力。

4. 安全知識測試：考生需要回答與航空安全相關的問題，包括安全規(guī)章制度、應急處置流程等。

5. 技能考試：考生需要進行緊急疏散、滅火、救援等技能測試，考察其操作技能和反應能力。

6. 心理測試：通過心理測試考察考生的心理素質和應對能力。

以上是中國東方航空安全員復試考試的主要項目，具體考試內容可能會根據(jù)不同航空公司的要求而有所不同。

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