1. 旅游策劃的概念

沒有區別，旅游規劃師和旅游策劃師是一種職業，只是有的人叫法不同而已，正確叫法應是旅游策劃師。 依據我國首部《策劃師資格認證標準》對旅游策劃師的定義是指旅游策劃師是指具有良好的職業品德，能夠運用所掌握的策劃基本知識、方法和手段，以及所具備的綜合策劃執行能力和豐富的實踐經驗，依據旅游市場的需求現實需求和潛在需求和旅游地的資源優勢，為旅游地的旅游項目定向、定位，旅游景區規劃與開發提供全程策劃服務，策劃業績突出,并經過策劃師資格培訓認證考試考核合格，取得相應等級策劃資格證書的人才。

2. 旅游策劃的概念界定

針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創新性、可操作性。

3. 旅游策劃是

公司旅游策劃目地是為客戶提供旅游經營方案，獲得收益。

4. 旅游項目策劃的概念

1.旅游策劃的概念

　　旅游策劃是依托創造性思維，整合旅游資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅游業發展目標的創造過程。

2.旅游策劃的基本任務

　　針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創新性、可操作性。

3.旅游策劃的重要性

　　旅游產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態的旅游要用動態的方法來進行推廣。

4.旅游規劃前的旅游策劃–總體旅游策劃

　　在規劃之前導入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態；落實戰術和行動計劃。

5.旅游規劃后的旅游策劃―深度旅游策劃

　　旅游規劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規劃的大理念，轉變為產品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規劃，進行建設了。

6.旅游策劃的落地策劃

　　針對單個旅游產品，旅游策劃要比規劃切實、有力！旅游產品的生命周期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長，旅游策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當游客口味發生變化時，旅游策劃又能靈活的調整，是旅游策劃的優勢所在。

7.旅游策劃的營銷策劃

　　品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業策劃缺失的種種表現。

8.旅游策劃的招商融資策劃（包裝）

　　旅游規劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅游策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！

9.旅游策劃中的定位

　　旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：　　1.　旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造；　　2.　旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎　　3.　旅游策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。　　4.　旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統的綜合功能結構。　　5.　旅游策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

10.旅游策劃分類

　　旅游策劃的產品策劃 

包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等　　旅游策劃的管理與企業文化咨詢策劃：旨在建立企業可持續發展的內在后勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃。　　旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。

總之結合實地文化背景開發不同的IP

5. 旅游策劃目的是什么

公關策劃是社會組織積在發展過程中，為營造組織更好的生存與發展的社會環境，由專業的公共關系人員經過認真、精心的計劃與設計，慎重推出一項或一系列的活動的過程。

公關策劃的目的是社會組織通過公共關系的活動期望引起社會公眾對組織的關注，促進公眾對組織的了解與好感，使組織處于被公眾接納或信任的氛圍之中。

因此，公關策劃是組織一項重要的工作，這項工作目標明確、有序進行，一旦實施，對組織有重大影響。

6. 旅游策劃的概念及作用

會展旅游規劃和策劃是有區別的，會展旅游規劃是根據社會發展和當地實際情況制定的遠景規劃，根據需要有近期，中遠期規劃，是會展旅游發展目標，而會展旅游策劃是根據規劃目標進行實際性操作，從而確保會展旅游的發展按照規劃進行。

7. 旅游策劃的概念是什么

旅游策劃是指旅游策劃者為實現旅游組織的目標，通過對旅游資源、旅游市場和旅游環境等的調查、分析和論證，創造性地設計活動方案、謀劃對策，然后付諸實施，以求獲得最優經濟效益和社會效益的運籌過程。簡言之，旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產品進行謀劃和構想的一個運籌過程。

旅游策劃的內容包括旅游形象策劃、旅游廣告策劃、旅游產品策劃、旅游節慶活動策劃、娛樂旅游策劃、生態旅游策劃、工農業旅游策劃、商務旅游策劃、教育旅游策劃、宗教旅游策劃和旅游區開發策劃等。

旅游策劃是一項復雜的綜合性的系統工程，是一個刻意創新、出奇制勝、更好地實現旅游發展目標、追求最佳效益的過程。旅游策劃沒有完全相同的策劃方案和固定不變的策劃程序，而是因人而異、因事而異、因時而異。但在旅游策劃理論研究過程中，人們卻習慣于把旅游策劃過程程序化，即把旅游策劃過程劃分為幾個不同的階段：確定旅游策劃者階段，界定問題和明確目標階段，擬定計劃和組織分工階段，調查分析階段，策劃創意階段，撰寫策劃報告階段，修改和實施階段。

8. 旅游策劃的概念性方案

旅游策劃是指旅游策劃者為實現旅游組織的目標，通過對旅游資源、旅游市場和旅游環境等的調查、分析和論證，創造性地設計活動方案、謀劃對策，然后付諸實施，以求獲得最優經濟效益和社會效益的運籌過程。簡言之，旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產品進行謀劃和構想的一個運籌過程。

9. 旅游策劃的概念思維導圖

大家好，我是小樂，之前也策劃過游戲線上的活動，很高興回答這個問題，給大家帶來一些自己的見解。

首先活動分很多種，我們以線上活動為例。

1、明確目的，分析可行性

首先要做一個活動，要明確你的目的是什么，要達到什么樣的效果，以及付出了人力物力完成了之后能否達到一個預期的效果。這些在活動開始前一定要想清楚，否則只顧著按照策劃方案盲目的做下去，不考慮做完的結果，那可能是白忙一場。

2、完整策劃案

如果明確了活動可以做，那就要把自己的活動策劃案盡可能的完善。如果需要，不僅要把策劃案寫的清楚，可以寫好流程圖，思維導圖，原型圖，在axure上做一些功能交互，讓合作的同事盡可能的去了解你的想法，以便于方案的快去進行。

3、協調合部門

做好自己的工作之后就是協調大家來幫助自己完成整個方案，一個完整的活動需要多個部門的配合，即使一個簡易一些的活動也會需要美術去幫你出圖，技術來實現一些網頁或h5這些。當然如果公司資源有限，有些事可能也需要自己來。

劃重點，如果活動需要同事，一定要組織大家開會，把所有策劃案的細節給大家講清楚，如果有什么問題，當場提出來大家解決。因為就算再好的產品經理也沒辦法一版就出了最完美的方案，所以有些細節就需要大家來推敲。不僅如此，有些不確定的因素其實是向左向右都可以的，但是需要大家一起來明確一下方向，最后按照大家定的來走。做活動，千萬要溝通。

4、預算以及上線前準備

其實這些應該體現在策劃案里，不過如果為了更快的執行，有些問題可以先初步體現，等各部門開始工作，我們再繼續做一些自己可以豐富的內容。比如說詳細寫好預算，上線前的一些準備，比如說根據活動預計的參與度，判斷當前服務器是否能夠承載的了，等等問題，以及活動上線時需不需要新媒體或者其他部門的配合宣傳，或者說去花錢買資源幫助活動的一個初步啟動都需要去考慮。

5、測試上線與跟進

活動上線了并不是解脫，而是緊張的剛剛開始，畢竟線上改東西比較危險，所以盡量在測試的時候把所有問題測的盡可能全面，如果公司有專人測試，那么一定要讓他懂活動的各個細節，因為他如果沒理解哪個部分，哪個部分就測不到了，就有可能出問題，同時，作為一個產品，一定要自測，因為你的活動，沒有人比你更了解。

測試以后上線也要實時看數據，看有沒有哪里出現不正常并及時調整，有些問題沒測出來也是正常，所以一定要做好應急手段和改的準備。

6、分析復盤

活動結束后，拿出之前埋的點，分析數據，做復盤，找出可以優化的點，以及可以舍棄或是沿用的點，這都是最重要的，千萬記得復盤。

個人的項目經驗，希望給大家帶來幫助。走過路過，點個贊吧，感謝。

• 轉載請注明出處：游途派
• 本文地址：http://doscms.com:443/gonglue/492277.html