一、中國的灌溉農業存在的問題及可持續發展措施？我國對淡水資源的需求非常大，然而淡水資源同可耕土地一樣嚴重短缺。目前為止，我國農業灌溉基本上是不計成本與效益，且灌溉設施相

一、中國的灌溉農業存在的問題及可持續發展措施？

我國對淡水資源的需求非常大，然而淡水資源同可耕土地一樣嚴重短缺。目前為止，我國農業灌溉基本上是不計成本與效益，且灌溉設施相當薄弱。灌溉農田仍采取畦灌等落后方法，造成水資源嚴重浪費，使我國本來就緊缺的淡水資源更加緊張。短缺的淡水資源與農田用水浪費嚴重成為我國農業發展的絆腳石。

只有科學灌溉才能改善這一問題，大力發展節水灌溉應是我國發展農業的首要目標。節水灌溉指的是借助各種可以節水的，提高水的利用率以及水分生產率。

二、農業可持續發展的措施？

消除饑餓、實現糧食安全、改善營養狀況和促進可持續農業是聯合國2030年可持續發展議程重要目標。如今，越來越多的國家結合本國自然資源條件，更新發展理念，利用科技創新，不斷探索農業發展新模式。

隨著全球人口不斷增加，如何用有限的土地資源滿足不斷增長的糧食需求，成為擺在各國面前的共同課題。運用人工智能等技術，實現精準化管理；改善土壤環境，倡導有機種植；加大資金投入，推動農業科技推廣應用……面對發展機遇和挑戰，一些國家采取適合自身情況的政策措施，促進農業可持續發展。

高效產出 健康導向

荷蘭是歐洲重要的農產品出口國，來自荷蘭的蔬菜、牛奶、鮮花等是很多歐洲人日常生活的必需品。荷蘭屬溫帶海洋性氣候，降水量較多，光照時間少。為彌補自然條件不足，當地農業發展注重運用科技，努力實現高效產出。“用一半資源，產雙倍食物”成為荷蘭農業界的口號。

雅各布經營著一家馬鈴薯農場。自從引入自動化管理系統，他花在查閱數據庫、衛星地圖以及與人工智能技術人員交流的時間日漸增多。這套系統可以精準計算出每種農產品種植所需的灌溉水量、施肥量等。據介紹，這里每生產一公斤西紅柿平均消耗9.5升水，遠遠低于世界平均水平；馬鈴薯種植所需的水、殺蟲劑和化肥量則減少了近九成。

2018年12月，全球首個“漂浮農場”在鹿特丹港建成。農場位于港口水面上，分為3層，上層是奶牛飼養區，有鋪著橡膠地板的牛廄區和高度自動化的擠奶區；中層用于加工牛奶、收集加工淡化海水等；下層是由混凝土澆筑而成的浮動基座，可保證農場不受海水漲潮落潮的影響，還可將農場移動到別處水面上。農場底層設有溫室，對牧草進行無土栽培，并利用LED照明燈增加光照時間，促進牧草生長。同時，農場還充分利用可回收材料。奶牛的相當一部分飼料就來自當地啤酒廠產生的廢谷物以及附近公園和高爾夫球場的割草等，飼養成本大大降低。

三、產業可持續發展的前提？

產業穩定持續發展，需要增強核心競爭力

企業核心競爭力，本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。企業核心競爭力，從其具體體現形式分析，可大體分解為十個內容。我們姑且稱之為十大競爭力。

（1）決策競爭力。 這種競爭力，是企業辨別發展陷阱和市場機會，對環境變化作出及時有效反應的能力。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐尸。決策競爭力與企業決策力是一種同一關系。決策頻頻失誤的企業，肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業，也就是企業決策力薄弱。

（2）組織競爭力。 企業市場競爭，最終得通過企業組織來實施。也只有當保證企業組織目標的實現必須完成的事務工作，事事有人做，并且知道做好的標準時，才能保證由決策競爭力所形成的優勢不落空。并且，企業決策力和執行力也必須以它為基礎的。沒有強有力的組織明確而恰當地界定企業組織成員相互之間的關系，保障決策力和執行力的活動，沒有恰當的人承擔并完成，企業的決策力和執行力從何而來？

（3）員工競爭力。 企業組織的大小事務，必須有人來承擔。也只有當員工的能力充分強，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和犧牲精神時，才能保證事事都做到位。否則，企業的決策力和執行力也就成了無源之水的空話。保障企業決策力和執行力的活動要有效率和效益，也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應的能力、意愿、耐心和犧牲精神。

（4）流程競爭力。 流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業組織的運行，也就不會有效率和效益。如果一個企業組織的做事方式沒有效率，也就企業組織運行沒有效率和效益，這直接是企業沒有執行力。

（5）文化競爭力。 文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協調企業組織的運行，整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受制于它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式，不統一，并且腐朽落后，決策就不免頻頻不失誤，工作就不免效率低下。

（6）品牌競爭力。 品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因而它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業組織內部和外部都不認同企業的做事方式和行事結果，企業也就談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。

（7）渠道競爭力。 企業要賺錢、贏利、發展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業與客戶之間的關系，企業與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因而，渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。

（8）價格競爭力。 便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下，價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢，最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。

（9）伙伴競爭力。 人類社會發展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供全面超值的服務和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作伙伴的支持，也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因而，它的增強，也就直接是企業支持力和和執行力的提升。

（10）創新競爭力。 一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業支持力的一個重要內容，又是企業執行力的一個重要內容。 這十大競爭力，作為一個整體，就體現為企業核心競爭力。從整合企業資源的能力的角度進行分析，這十個方面的競爭力，任何一個方面的缺乏或者降低，又都會直接導致這種能力的下降，即企業核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨立。任何一個企業，擁有了這其中任何一種競爭力，也都是市場競爭一個制高點的占領。

四、醫院環境可持續發展的措施？

可持續發展戰略是一個有關經濟和社會中長期發展的全面性指導戰略，本文總結了新形式下醫院面臨的問題與挑戰，旨在探討新形勢對醫院可持續發展的影響。指出提高醫院核心競爭力是可持續發展的關鍵。在新形勢下，必須建立新型醫院管理機制、創新機制、及學習型組織，同時確立現代醫院服務模式是未來醫院發展的必然趨勢。

五、東北農業可持續發展的措施？

1.提高糧食的產量.一是要珍惜和理利用每一寸土地,而是要科學種田,提高單位面積糧食的產量.

2.加快農業現代化進程,改變傳統農業生產方式,提高生產效率,實現農業現代化.

3.因地制宜多種經營,全面發展農業.既要保證糧食生產,又要使經濟作物、畜牧、水產、林業、等部門全面發展.

4.科技興農,積極應用和推廣農業科學技術,發展新型農業,如生態農業、種子基因工程、以科技為先導、是農業可持續發展.

5.農業區域化、規模化、產業化.

六、元陽梯田可持續發展的措施？

（1）利用梯田的景觀特色大力發展旅游。

（2）提高農民的素質。

（3）完善本地區交通業。

七、發揮產業作用的措施？

1.把促進公平競爭作為產業政策轉型方向。產業政策應當鼓勵市場公平競爭，打破行政壟斷，防止市場壟斷，放寬行業準入，完善市場監管，創造平等競爭條件和良好競爭環境。

2.把提升創新能力作為產業政策重要目標。產業政策應當引導市場主體加大創新投入，增強創新能力，提升創新價值；優化技術研發的事先補助與事后激勵方式，鼓勵支持企業集中力量突破一批“短板”；支持行業龍頭企業牽頭，用市場化的方式聯合高校、科研院所和相關企業，協同突破行業關鍵共性技術；完善創新激勵機制，加強知識產權保護；引導各類金融機構支持企業技術創新活動。

3.把綠色發展作為產業政策的重要內容。應完善落后產能市場化、法治化退出機制，通過市場化手段嚴控新增產能；提高重點區域污染物排放強制性標準，加嚴環保要求，推動清潔生產，切實降低能耗水耗；推廣先進適用技術裝備和產品，提高質量標準，推進再生資源綜合利用。

八、農業可持續發展的措施答題模板？

1.調整農業產業結構，因地制宜發展農業

2.控制農村人口增長，提高人口素質

3.加大農業科技投入，加快農業技術的應用和推廣

4.發展節水農業、生態農業

5.農業發展與生態環境保護相結合

6.延長產業鏈，增加農產品的附加值，增加農民的收入

7.加強農業基礎設施建設，改善農業生產條件

8.改善農業生態環境，促進農業的可持續發展

九、青藏高原可持續發展的措施？

答：青藏高原劃有很多自然保護區。建立自然生態保護區的總的原則為：政府引導，民眾參與普遍鼓勵，多渠道扶持援助，先易后難，講究成效。總的思路是：因地制宜，統籌規劃，試點示范，穩步推進，實現生態資源和人文資源保得住、有成效。改變保護自然生態與保障人們生產生活相矛盾的傳統觀念，認清脫貧致富與生態建設是相互依存的道理，樹立生態建設后面是財富的理念。

　　 保護措施應遵循、沿襲和借鑒藏民族的神山、神水保護措施，引用現代先進的保護技術。保護內容除了保護原有的各種動植物外，還可以根據當地自然環境，引進、培植和飼養適合保護區生存發展的其他動植物，以豐富保護區的生物多樣性。保護區內不搞任何開發性建設。可采取多種形式的保護區，例如國家保護區、地區保護區、民間保護區、社團保護區、村寨保護區、寺院保護區、旅游景區保護區等。1

十、實現人力資源可持續發展的措施有哪些？

人力資源部是現代企業正常運營過程中必不可少的一個重要組成部分。不僅如此,大到世界500強企業,小到私營企業,都需要人力資源部為企業汲取更多人才,可見人力資源部對于每個企業來說有著不可忽視的重要作用。

并且,在激烈的市場競爭環境下,有效的人力資源管理將會直接影響企業的生存與發展。

基于此,研究目前企業的人力資源管理現狀,并探討建立有效的、可持續發展的企業人力資源管理機制的方法。

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