一、研發項目管理系統有哪些/研發項目管理系統排名？研發項目管理系統有很多，不過我覺得高亞科技的8Manage PPM不錯，讓研發項目啟動前做出準確有效的選擇，研發項目啟動后能有效地

一、研發項目管理系統有哪些/研發項目管理系統排名？

研發項目管理系統有很多，不過我覺得高亞科技的8Manage PPM不錯，讓研發項目啟動前做出準確有效的選擇，研發項目啟動后能有效地監控所有動態的進展與變更，并且在有限的市場資訊及業務資源下快速采取高效的行動應對項目的所有問題及其影響。

另外，對研發過程中的需求、客戶成為項目成員、人才、時間與進度、業務資源、質量、溝通、問題、文檔管理與服務等管理。

二、項目管理系統的管理要素？

一個成功的項目，通常有三個要素：時間的要素──完成的時間要“快”。成本的要素──完成的成本要“便宜”。效果的要素──完成后的表現要“好”。

什么是“好”？什么是“快”？什么是“便宜”？

好的項目首先是功能上要滿足客戶的基本使用需求，同時質量可靠，安全性能得到保障。項目外觀美觀、獨特能讓人產生愉悅感，小區環境優美，適宜居住。項目的平面布局合理，最大限度利用有限的面積，營造盡可能大的可利用空間。各種水電、煤氣、電信、監控等配套設施齊全，性能穩定。

當然除了有用和好用之外，項目的功能還需要有一定得前瞻性，即為將來可能需要具備的功能預留空間。

接著，讓我們來談談什么是“快”？在我們日常的生活中，“快”和“好”一樣，往往是主觀的而非客觀的。有時它又是憑感覺而非憑理性的。

要達到預期完工的要求，一定要懂得怎么把一個規模大、時間長的項目，分成不同的階段來完成。在每個階段中，又要根據每階段不同的重點分別來作完工預測。工程分得越細，預測的準確性就越高。但實施起來卻很困難，因為需要每個環節都不是單獨，需要多部門的相互配合，協作。計劃和實施都需要根據具體情況具體分析。如果一切按照計劃，這就合乎快的原則，否則就是不快。該完工時完工就是快，否則就是慢。

至于什么是“便宜”？一個項目該花多少錢，是應該可以準確地算出來。一般的情況來說，實際的投資和預期的投資基本上都可以控制在一定得范圍內。根據各分項工程的總價，項目的總價也可以得到有效的控制。但并不一定是用的錢越少，就越便宜，便宜是相當于項目的有效價值來說的。在項目實施中，同樣的投資中產生的工程項目的有效價值越高，即越便宜，同樣的投資產生的工程項目有效價值越低，越不便宜。

項目管理的目標是又快、又好、又便宜，但事實上，因為各種原因，項目很難同時達到三個目標的最大值，相當多的時候需要取舍。關鍵是要顧全大局，兩害相權取其輕，兩利相權取其重。工程項目在實施過程中，需要及時有效地處理很多項目實施過程中的具體情況，才能保證項目的成功實施。

總而言之，項目的目的，在于增加公司收入、節省公司支出和提升公司服務水準三點。項目的成功與否，則取決于項目完成是否又快又好又便宜。

三、怎么寫項目建議書？

中哲咨詢撰寫項目建議書的主要內容應包括：

1、項目提出的必要性和依據；

2、產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想；

3、資源情況、建設條件、協作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；

4、投資估算、資金籌措及還貸方案設想；

5、項目的進度安排；

6、經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價；

7、環境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態環境影響的分析；

8、結論；

四、項目建議書怎么編寫？

項目建議書模板一、項目區基本情況 二、項目建設的依據 三、項目建設的必要性 四、項目建設內容 五、項目建設期限 六、項目建設投資與資金籌措 七、經濟效益分析

五、項目建議書的特點？

項目建議書（又稱項目立項申請書或立項申請報告）由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。

項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。

六、項目建議書內容口訣？

1.國家信息化體系六要素：上鷹(應用)下雞(技術)，左人(人才)右角(規范)

　　龍頭應用(信息技術應用是龍頭)

　　核心資源(信息資源是核心任務)

　　基礎網絡(信息網絡是基礎，是必要手段)

　　目的產業(信息技術和產業是信息化建設的目的)

　　成功人才(信息化人才是成功之本)

　　保障規范(信息化政策法規和標準規范是根本保障)

2.ERP的特點：一流模仿———–一(統一的)流(面向業務流程)模(模塊化可配置)仿(開放的)

3.數據倉庫的特點：祖籍易變———祖(面向主題的)籍(集成的)易(非易失的)變(隨時間變化的)

4.我國信息系統服務管理的主要內容：

　　2個單位，2個人員，分別是系統集成和監理(計算機信息系統集成資質，信息系統工程監理單位資質，信息系統項目經理資質，信息系統工程監理人員資質)

5.四控三管一協調：投進質變安信合，再加上溝通協調(投資成本，進度，質量，變更，安全，信息，合同)

6.信息系統生命周期：花開云消，劃分即試驗(立項，開發，運行，消亡，規劃，分析，設計，實施，驗收)

7軟件維護：就是魚丸(糾錯性，適應性，預防性，完善性)

8.UML的圖：

靜態圖：部隊負包累成狗!

靜態-部隊(對)負(復)包累(類)成狗(構)(部署圖，對象圖，復合結構圖，包圖，類圖，構建圖)

動態圖：制定交通，順樁活用(想象汽車考試倒樁)

動態-制定交通，順樁(狀)活用(制品圖，定時圖，交互概觀圖，通信圖，順字圖，狀態圖，活動圖，用例圖)

9.用例與用例的關系：包括關化(包括，擴展，關聯，泛化)

10.類與類的關系：雞冠聚合一屎(繼承，關聯，聚集，組合，依賴，實現)

七、學生管理系統，項目定義？

學生信息管理系統是針對學校學生處的大量業務處理工作而開發的管理軟件，主要用于學校學生信息管理，總體任務是實現學生信息關系的系統化、科學化、規范化和自動化，其主要任務是用計算機對學生各種信息進行日常管理，如查詢、修改、增加、刪除等，另外還考慮到學生選課，針對這些要求設計了學生信息管理系統。推行學校信息管理系統的應用是進一步推進學生學籍管理規范化、電子化、控制輟學和提高義務教育水平的重要舉措。

八、項目化管理系統是？

項目管理是在一個確定的時間范圍內，為了完成一個既定的目標，并通過特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領導與控制，充分利用既定有限資源的一種系統管理辦法。

九、航空安全管理條例？

為了防止對民用航空活動的非法干擾，維護民用航空秩序，保障民用航空安全。民航生產經營單位的主要負責人，分管安全生產的負責人和安全管理人員應當按規定完成必要的安全管理培訓。

為加強和規范民用航空安全信息管理，及時掌握民用航空安全信息，有效預防各類民用航空事故。

十、審批項目必須做項目建議書嗎？

項目立項審批是所在地發改委根據本地發展規劃進行審核，只要符合本地發展規劃無其他特殊原因都會審核通過。發改委只負責項目審批不做項目規劃建議，立項單位根據審批文件找勘測設計院給你做項目規劃建議書。有了項目規劃建議書就可以到公共資源交易中心進行項目招投標，著為業主單位你只負責項目資金的投入其他的有職能監督部門幫你搞定！

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