1. 華誼兄弟電影院購(gòu)票

全價(jià)票100元，面向不符合優(yōu)惠票及免票政策的游客。

學(xué)生票80元，面向全日制在校大中小學(xué)生，須出示學(xué)生證或其他有效證件。

景區(qū)也會(huì)適時(shí)推出優(yōu)惠政策。長(zhǎng)者票和兒童票同為60元。

同時(shí)，也可辦理年卡：

成人年卡380元，學(xué)生年卡 299元， 長(zhǎng)者年卡同兒童年卡為220元。

1.2米（含）以下兒童（每位成人限帶一名免票兒童），年齡70周歲（含）以上老年游客及革命傷殘軍人實(shí)行免票，游客可提前通過(guò)官方微信公眾號(hào)及美團(tuán)等OTA平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)票。

2. 華誼兄弟電影院今日電影

目前，南京華誼兄弟電影小鎮(zhèn)處于試營(yíng)業(yè)階段，入園免費(fèi)。部分場(chǎng)館的娛樂(lè)項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)，試營(yíng)業(yè)期間“場(chǎng)館通票”可享受優(yōu)惠價(jià)，為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)票

3. 華誼兄弟影院訂票

1.2米以下或1.3米以下的兒童觀看2D/3D影片免票無(wú)座。具體規(guī)定請(qǐng)見(jiàn)截圖。

4. 兄弟華誼影視城門票

濟(jì)南華誼兄弟影視城，老年人是要票的，只是會(huì)有個(gè)折扣價(jià)而已。華誼兄弟影視城位于長(zhǎng)清區(qū)海棠路3736號(hào)，是濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)與華誼兄弟實(shí)景娛樂(lè)聯(lián)合打造的，將電影 IP 與城市 ID 深度結(jié)合，是集電影場(chǎng)景游覽、電影互動(dòng)娛樂(lè)、電影主題演藝、電影文化體驗(yàn)、民俗和非遺體驗(yàn)等于一體的探秘式電影潮玩街區(qū)。

5. 華誼兄弟影院電影票

營(yíng)業(yè)時(shí)間

2024年11月份營(yíng)業(yè)時(shí)間：

11月2日-12月23日周一至周末：9:30-17：30，16：30停止入場(chǎng)

6. 華誼兄弟影院官網(wǎng)購(gòu)票

周末的時(shí)候貴點(diǎn)一般平常時(shí)候35-50之間的樣子成人禮地區(qū): 內(nèi)地主演: 李亦捷 導(dǎo)演: 左乙芳 類型: 微電影家庭愛(ài)情青春校園文藝

7. 華誼兄弟電影院購(gòu)票攻略

鄭州電影小鎮(zhèn)半天能逛完。

電影小鎮(zhèn)的全稱應(yīng)該叫建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。位處河南省鄭州市中牟縣鄭開(kāi)大道文創(chuàng)路交叉路口。

營(yíng)業(yè)時(shí)間：10：00~22：00

票 價(jià)：成人票100元 學(xué)生票/兒童票70元

因?yàn)槲覀冊(cè)卩嵵葸@邊上學(xué)，一有時(shí)間就去打卡各種好玩的地方，不得不說(shuō)這個(gè)景點(diǎn)還是值得一去噠！。里邊類似于觀賞體驗(yàn)的游樂(lè)園，穿越德化街需要買票，其他的不需要。學(xué)生與要帶著有效證件與驗(yàn)證一下，待遇好好嘞。

拍照攻略：建議穿復(fù)古一點(diǎn)的衣服，真的很出片。園區(qū)門口也有租賃衣服的地方，旗袍 漢服等等超多服飾供你選擇，而且還有化妝服務(wù) 絕絕子，價(jià)格也還可以，不是太貴，讓你一秒穿越到民國(guó) 入股不虧。

游玩攻略：園區(qū)里邊有兩大街區(qū)：1穿越老鄭州街區(qū)，民國(guó)時(shí)期建筑風(fēng)格。

8. 華誼兄弟影視城票價(jià)

其實(shí)電影院的掙錢有很多方式

張藝謀的武俠巨作《英雄》，制作費(fèi)足足花了3000萬(wàn)美元，如此大手筆大制作，在中國(guó)電影史上是絕無(wú)僅有的，但卻僅以2500萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了美國(guó)的米拉麥克斯公司。一時(shí)間，國(guó)人驚呼“國(guó)寶賤賣”了。很明顯，大家把兩個(gè)數(shù)字?jǐn)[在一起，就算出500萬(wàn)的“缺口”。這多少讓近來(lái)被贊助商封為“中國(guó)電影之神”的張藝謀覺(jué)著“委屈”，因?yàn)殡娪暗馁~不是這么算的。

就拿這則消息來(lái)說(shuō)，它根本沒(méi)有提這筆買賣所指的范圍：它賣的是北美市場(chǎng)(美國(guó)和加拿大)的電影院播映權(quán)，還是世界上的其他地區(qū)(全球三個(gè)最大的電影市場(chǎng)分別是北美、日本和歐盟)？它賣的僅是電影院的放映權(quán)(行話稱做theatrical exhibition rights)，還是包括各種電視播映權(quán)及影碟權(quán)？它是賣斷了永久的版權(quán)，還是只賣最近這幾年？類似問(wèn)題有一大堆，不然怎么會(huì)需要高價(jià)律師和MBA簽署那些比《紅樓夢(mèng)》還要厚的合同和文件。

一部電影，觀眾往往在意的是演員，而喜歡電影藝術(shù)的人也許能感受到導(dǎo)演等主創(chuàng)人員的存在，但其實(shí)在這所有藝術(shù)人員的背后，還有隊(duì)伍龐大的經(jīng)紀(jì)人、個(gè)人助理、律師、會(huì)計(jì)師和稅務(wù)專家等。我們千萬(wàn)別以為一名演員能靠他的如簧巧舌對(duì)付一大幫制片方或發(fā)行方的專業(yè)人員。當(dāng)然，演員有三六九等之分，一名電影演員有沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，主要看他在圈內(nèi)的“影響”，好萊塢的行話叫做“clout”。你如果剛出道，即便你長(zhǎng)得再漂亮、演技超過(guò)斯特里普，你都不會(huì)有clout，能得到角色有戲演就該歡天喜地了；但如果你是一線明星(A-list)，那么，整部影片是圍著你來(lái)轉(zhuǎn)的。

明星們一般不直接出面跟電影廠談項(xiàng)目，他們各有自己的經(jīng)紀(jì)人(agent)，一切都由經(jīng)紀(jì)人打點(diǎn)。事實(shí)上，在好萊塢不管大腕小腕都有經(jīng)紀(jì)人，你若是編劇也得有人代理你的業(yè)務(wù)，你想寫完劇本自己直接寄給制片人或電影公司，你的成功率幾乎是零。首先，他們對(duì)沒(méi)通過(guò)經(jīng)紀(jì)人推薦而來(lái)的本子不屑一顧，其次，他們即使有興趣也不能看，因?yàn)橐坏┛戳耍禄啬牟侩娪袄锔愕淖髌酚欣淄帲惚憧赡芨嫠飧`，所以從法律角度考慮他們也不會(huì)貿(mào)然拜讀你的大作。

好萊塢有三家很大的經(jīng)紀(jì)人公司，他們會(huì)分派經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)某個(gè)客戶的業(yè)務(wù)，但既然都是旗下客戶，就很容易被排列組合，圍繞著某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行“拉郎配”，比如某位大明星熱中演古羅馬英雄，碰巧該經(jīng)紀(jì)人公司客戶中有編劇寫了類似題材的劇本，而客戶中又有導(dǎo)演也愿意加盟。

有了這些“元素”(elements)，一個(gè)項(xiàng)目的雛形便產(chǎn)生了。在行業(yè)內(nèi)，人們把如此“打包”而成的組合稱做“package”，而經(jīng)紀(jì)人一旦從事這類“包裹”工作，他其實(shí)已經(jīng)踏進(jìn)了制片人的領(lǐng)地，所以在演職員名單中，經(jīng)紀(jì)人往往以制片人之一的身份出現(xiàn)。當(dāng)他們拿著這個(gè)“包裹”向電影公司兜售并討價(jià)還價(jià)時(shí)，外界便把他們貶稱為“人肉販子”(flesh peddlers)。

在中國(guó)，經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)理人兩個(gè)詞似乎可以替換著用；但在好萊塢，agent和manager的工作雖然有重疊，但仍保持著本質(zhì)的區(qū)別。經(jīng)紀(jì)人(agent)是工作上的代理人，主要任務(wù)是幫助客戶接活并談妥條件；經(jīng)理人(manager)更像是私人秘書(shū)，因此，只有那些大牌的明星才會(huì)有經(jīng)理人，幫他們里里外外處理瑣事。按照行規(guī)，經(jīng)紀(jì)人只拿傭金，不可以拿項(xiàng)目的股份，而經(jīng)理人則可以，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，經(jīng)理人往往由明星的親屬擔(dān)任，一家人好商量。由于經(jīng)理人更靠近客戶這一權(quán)力中心，明星的意圖他們領(lǐng)會(huì)得最深，因而明星對(duì)外的聯(lián)絡(luò)也往往由他們代理。但別以為他們什么工作都擔(dān)當(dāng)?shù)昧耍热绾芏喑?jí)明星的經(jīng)理人就不做媒體聯(lián)絡(luò)工作，而是另外聘請(qǐng)了“媒體經(jīng)紀(jì)人”(press agent)，專門負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、安排采訪、收集剪報(bào)等事宜。你可能納悶，這些事情一個(gè)人都完全可以勝任。不錯(cuò)，但你若能拿到幾千萬(wàn)美元的收入，總得想方設(shè)法多花錢，一個(gè)人做不了的事自然需要幾個(gè)人來(lái)做；一個(gè)人做得了的，也可以分散，以便擺譜，造成前呼后擁的壯觀場(chǎng)面。

由大牌經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)或參與包裝的項(xiàng)目，在電影公司比較容易被接受，或者拿到較好的條件。電影公司是否許可一個(gè)項(xiàng)目，行話稱做“開(kāi)綠燈”(green-light)。這對(duì)于一部電影的融資至關(guān)重要，可說(shuō)是整部影片進(jìn)展中的一大里程碑。但這只是電影融資方法的一種，不過(guò)倒是高預(yù)算影片最常用的方式。

經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)紀(jì)人公司的收入來(lái)源于客戶的傭金，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是10%。換言之，你若能把旗下的大腕分別以編劇200萬(wàn)美元、導(dǎo)演500萬(wàn)美元、明星2000萬(wàn)美元的價(jià)碼兜售出去，你就可以得到20＋50＋200＝270萬(wàn)的酬勞。重賞之下必有勇夫，重賞之下也必能把死人說(shuō)活。經(jīng)紀(jì)人為了自己的利益，拼命抬高客戶的身價(jià)，最大收益者當(dāng)然是大腕們，他們的片酬之高都快趕上某些小國(guó)的GDP。

在任何國(guó)家、任何文化中，“拉幫結(jié)派”談成生意總是比較容易，但這些生意能否賺錢就很難講了。電影有商業(yè)屬性，也有藝術(shù)屬性，而這藝術(shù)屬性就使它不可捉摸。一流的編導(dǎo)演職員可能會(huì)拍出一部爛片，無(wú)名小卒搭建的草臺(tái)班子卻有可能制作出精品，誰(shuí)也不敢打保票。如果說(shuō)經(jīng)紀(jì)人“打包”是以自己的收益為主要?jiǎng)恿Γ敲措娪肮尽伴_(kāi)綠燈”不外乎憑一種直覺(jué)。

一個(gè)項(xiàng)目一兩年后展現(xiàn)在銀幕上會(huì)不會(huì)廣受歡迎，沒(méi)有科學(xué)的預(yù)測(cè)法，有些人預(yù)感準(zhǔn)確些，但沒(méi)人能百發(fā)百中。這方面的例子數(shù)不勝數(shù):《星球大戰(zhàn)》、《奪寶奇兵》遭到好幾家電影公司拒絕，最后才由20世紀(jì)福克斯和派拉蒙接下來(lái)，《大白鯊》因?yàn)槌В铧c(diǎn)中途夭折，《回到未來(lái)》的劇本曾被某一家電影廠槍斃，《小鬼當(dāng)家》也是拍拍停停。當(dāng)然，這些都是人們津津樂(lè)道的例子，反過(guò)來(lái)，一帆風(fēng)順開(kāi)綠燈最終卻一敗涂地的例子更多，但沒(méi)人愿意家丑外揚(yáng)。

一部影片的誕生主要有制作(production)、融資(financing)和發(fā)行(distribution)三個(gè)方面，制片人需要考慮這三方面的商業(yè)形式，即所謂的“PFD agreement”。通常情況下有以下四種可能性，但需注意，這種分類不是絕對(duì)的，很多影片會(huì)綜合不同門類的特征，因此每部影片的合同都可能是一種“創(chuàng)新”。

第一種：分步驟投入(step deals)。資金分幾步到位，合同中規(guī)定，當(dāng)某些條件滿足時(shí)，如劇本完成、卡司選定等，下一步的資金便自動(dòng)到位。

第二種：包裝買賣、貨成交易(packages/negative pickups)。制片人或經(jīng)紀(jì)人先將影片的要素組合好，如確定劇本、主要演職員、拍攝計(jì)劃等，然后找一家電影公司，以求得到它們的投資。一旦對(duì)方答應(yīng)，簽下合同，然后拿著合同再去找別的資金，包括銀行貸款。等影片拍竣，電影公司便來(lái)提貨(拿底片)。

第三種：預(yù)售或稱賣片花(presales)，如《紐約黑幫》。在一部影片尚未拍攝完成前，先將影片的發(fā)行和放映權(quán)分門別類賣出去，但是，賣片花得到的一般不會(huì)是現(xiàn)金，而是期票，因此制片人需要到銀行去按一定折扣兌換成現(xiàn)金。賣片花的成功率一要看制作班子的陣容，二要看行情。在日本市場(chǎng)熱火的那幾年，很多好萊塢影片可以在日本預(yù)售出相當(dāng)?shù)臄?shù)額。如今，在一般情況下，一部影片靠預(yù)售大約能得到60%的制作費(fèi)用。

第四種：私人集資(private funding)。一般只適用于低成本影片，由制片人通過(guò)私人渠道融資，需要成立有限合伙公司。

資金的多寡、融資的難易，是跟制作方對(duì)影片的控制權(quán)成反比的。預(yù)算越高，資金由好萊塢大廠包辦，往往意味著制作方必須放棄諸如劇本的定稿、卡司的選擇、最終剪輯權(quán)等藝術(shù)權(quán)限。上述幾種融資方式中，第一種最接近“包辦”，因此必須按照投資方的要求亦步亦趨；第四種外行小投資人一般對(duì)影片沒(méi)有什么發(fā)言權(quán)，錢給出去，能回收多少，只有聽(tīng)天由命了。

如果是電影公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并發(fā)行，那么，制片人只是一個(gè)雇員而已。所謂的“獨(dú)立制片人”，真正的獨(dú)立程度因人因項(xiàng)目而異。制片人策劃工作做得越多，籌集到的資金越多，他的獨(dú)立程度也就越高。隨著制片人工作“能耐”及職能的增加，電影公司的重要性就相對(duì)削弱。

獨(dú)立自主是一種很可貴的精神，可惜電影行業(yè)不同于文學(xué)創(chuàng)作，任何獨(dú)立都是相對(duì)的。上述情況中，一般慣例是，越獨(dú)立于電影公司的項(xiàng)目，越難以在市場(chǎng)上取得成功。在電影公司承擔(dān)的各種角色中，關(guān)鍵的不是制作，也不是融資，而是發(fā)行。

發(fā)行聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單。西方的電影院大多掌握在幾條院線手里，發(fā)行商不就是跟固定的幾個(gè)客戶打打電話，介紹產(chǎn)品，然后在報(bào)紙和電視上打廣告？的確，發(fā)行工作無(wú)非就是那么幾件事，但你若不進(jìn)那個(gè)圈子、不是七八大電影公司之一，你就根本做不到這些工作。發(fā)行商和放映商歷來(lái)有矛盾，但它們之間的你爭(zhēng)我?jiàn)Z仿佛是老夫老妻吵架，別人休想乘機(jī)插一腳。

在北美市場(chǎng)，放映商的提成有兩種方法：一是收取一筆固定租金，然后再提一個(gè)較小的比例；另一種是不收租金，但提一個(gè)較大的比例，另外，提取的比例隨著時(shí)間的推移而增高。

《雙塔》在全球的票房已經(jīng)達(dá)到8億6190萬(wàn)，排名影史第六位

按照業(yè)內(nèi)規(guī)矩，發(fā)行商在北美市場(chǎng)提成30%，海外市場(chǎng)(指北美之外)提成40%。注意：這里說(shuō)的發(fā)行提成沒(méi)有包括廣告費(fèi)，那些都是另算的。而且，按現(xiàn)在的行規(guī)，一部商業(yè)大片，宣傳費(fèi)按制作費(fèi)的大約50%來(lái)預(yù)定。

至此，我們來(lái)算一下一部典型的好萊塢大片，制作費(fèi)花了5000萬(wàn)美元，北美市場(chǎng)賣了1億美元的票房。它是不是一舉賺了5000萬(wàn)美元呢？非也。

首先，媒體報(bào)道的1億美元票房沒(méi)有減掉放映商的所得。讓我們采用前面介紹的公式，即發(fā)行商從中拿回7000萬(wàn)美元的收入。接著，發(fā)行商需要提取它的30%，剩下的就成了4900萬(wàn)美元。而那5000萬(wàn)美元制作費(fèi)還需要加上2500萬(wàn)美元(即5000萬(wàn)美元的50%)的廣告宣傳費(fèi)，這一算下來(lái)，就成了7500萬(wàn)美元支出減4900萬(wàn)美元收入，變成了虧損2600萬(wàn)美元。怎么樣？傻眼了吧？

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