通常五金商戶在店鋪選址的進程中，總希望找人流最集中的地段，以為人流量越大就是越好的地段。甚至有些人看租金，以為租金越貴店鋪就越好。其實這些看法都比擬片面而籠統，找店鋪僅僅看人流量或許租金很有能夠就會把你帶入一個圈套：租金貴、本錢高、客流量大，但就是進店率低、成交率低、利潤低。這“三高三低”現象就會清楚使你“綽綽缺乏”。

　　因此，人流量當然重要，但更重要的是，該地段的人流量是不是你品牌的有效人流量。即：目的消費群聚集的中央。品牌的定位是有著一定區域范圍的，從顧客的年齡、職業、社會角色、經濟支出等要素區分目的消費群去不同的場所選購。因此，全體的商業氣氛定位決議客流量的主流定位。

　　任何一件事物是具有利害兩方面的?！半p韌劍”會時辰存在于你的五金運營中，特別是店鋪的選址也是異樣的道理。那么，在選擇五金店鋪的地址時，如何看待你品牌的競爭對手呢？從運營下去講，競爭對手在產品定位上的類同會在銷售上“分一杯羹”，并給五金的運營帶來競爭壓力，這是弊端的一方面。

　　但從另一方面講，在聚集了同類競爭品牌的商圈環境中，同時也少量地吸引了同類的目的顧客。特別是二線五金品牌選址的重要要素是需求思索：該地段能否有同類競爭的一線品牌？在一線品牌旁邊開店，經過“傍大款”帶動目的消費群的順帶光臨，從而本品牌的銷售失掉惠顧，這是有利的一方面。

　　在茫茫人海中要找到你“念念不忘”的“心上人”還真不容易！不但要用心還要采用一些巧妙的技巧，即：選址中專業的“人流活動路途”測算工具。帶上秒表、老實的員工、筆、筆記本以及具有洞察才干的“火眼金精”，站在你要選擇的店鋪前，照實地記載過往的人流、車流、經過的時間、目的消費群的數量、競爭品牌的進店率等數據，最后可采用如下工具表格停止一定時間段的搜集、匯總剖析，用迷信的數據協助你做五金運營中首要也是十分重要的決策——選址！從而有效地幸免了選址上的理性與激動性，當然也幸免了運營中的“致命圈套”。

　　人臉上的“斑點”與“瑕疵”，自然是影響人體印象，而店鋪的“斑點”，異樣也會影響顧客對店鋪的推斷，從而影響進入店鋪的興味。

　　選址的時分，要思索到店鋪的周邊環境能否有“斑點”一樣的東西，能否影響了顧客的購物心情。例如：很多商鋪樓上住戶存在亂扔雜物的習氣，這樣有形中，讓進出店鋪的顧客心存忌諱，有極大的不平安感。

　　店鋪選址時，還要思索：顧客進出店鋪的方便性，如：門口臺階能否過高或過低？門口路途能否阻礙顧客的行走平安？店鋪旁邊能否有公廁、渣滓筒或不潔氣息？渣滓筒和公共廁所在街面也是經常出現的，但假設在你所選擇的店鋪旁或門口有這么一物，可就不太能令顧客愉悅了。店鋪選址時也需求剖析店鋪的地形特點：選擇能見度高、不被周邊修建物、廣告牌、樹木等遮擋的地點建店。

綜上所述，選址的準確可以有效地協助運營成功，特別是五金店鋪運營——選址是首要也是至關重要的要素。當然，選址不但需求充沛掌握技巧還是一種藝術！

,