1. 旅游景區的經營模式

散布局當景區停車場設置在景區外部是，若外部空間也較為狹長或不適宜作為集中停車場，可以采取分散布局停車場的方式。

景區內部集中布局如果景區有足夠的空間或環境容許將部分空間開辟作為停車場之用，可以在景區內靠近大門處開辟一主停車場。

景區內部分散布局對于面積較大且景點之間距離較遠，徒步行走不便的景區，停車場采取景區內部分散布局的模式。在景區內部幾個主要景點附近設立停車場。根據環境和景觀確定區位停車場規劃時要盡量避免對景區的環境和景觀造成破壞。

2. 旅游景區的經營模式是什么

在景區經營飲品店鋪主要采取網絡外賣和線下銷售方式，包括批發和零售。

3. 旅游景區的經營模式分析

第一種，地接模式，相當于工廠，生產產品，產品指的就是設計旅游線路，把吃住行游購娛，導游，司機，餐廳，住宿，景區門票，這些環節，進行資源整合，打包成一個產品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團，靠打包產品，客戶量找各個環節集中采購，拿到核心資源價格，賺差價。另外一種則是靠低價吸引客戶，推購物店，拿購物店傭金盈利。

第二種，批發商模式，有核心的地接資源，然后把地接產品，加往返交通打包，做成當地出發的產品，配上全陪或者導游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷自己的產品。

第三種，主要透過互聯網營銷，擅長互聯網推廣的旅行社，主要以拓客為主。產品交給批發商，或者地接社。

第四種，就是比較常見的傳統旅行社門店，以線下開店為主，主要擅長線下推廣等。

4. 景區的經營管理模式

1.望風

大策略看市場

文旅項目之所以這么熱，是因為有政策因素驅動。企業向來對政策敏感，聞風而動，無可厚非。但過多關注政策，有時也容易迷失，何況政策的連續性并不可靠。

經營企業的根本，還是要回到市場這個基本面上來。小策略看政策，大策略看市場。必須抓住真風口、真行情，莫把流星當恒星。

文旅類的田園綜合體的真風口、真行情是什么?當然是市場，是全民旅游時代井噴式的消費升級，是全國各地方興未艾的全域旅游熱潮，田園綜合體是有泡沫的，而全域旅游是沒有泡沫的。

02

選址

大城市近郊或旅游城市是未來熱點

國家規定的旅游資源分為五級，頂級的國家名勝區一般不允許開發。有些分級比較低的地方，拿地成本低，又有怡人的生態環境，更適合做文旅地產的項目。

除此之外，大城市的市郊臨近一線人口密集區，客群得以保障，也適合做文旅地產。比較典型的就是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功，而未來隨著大城市周邊旅游資源的消耗，位于一線城市周邊1—2小時左右的景觀城市將成為旅游產業熱點，契合5+2的流行生活趨勢。

03

定位

找準客群是關鍵

1、城市觀光娛樂為主：城市主題公園+酒店。

以城市觀光娛樂為主的項目，通過將城市主題樂園與品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、大型電影院等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產的開發，這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊，比如華僑城歡樂谷。

2、休閑度假為主：旅游景區+酒店。

以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的體驗，這種適合短途休閑度假，強化了過夜以及居住功能。

3、高端人居為主：旅游景區+酒店+高檔住宅。

在城郊的風景優美之地，建立簡單的觀光、游樂、休閑產品以及酒店、餐飲、購物等，形成高檔人居旅游社區。旅游功能偏弱，主打居住。比如觀瀾高爾夫項目，其對于休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平臺，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性。

4、復合型：旅游小鎮。

主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平臺，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。

04

投資

運籌帷幄，決勝千里

文旅行業初期發展必須合理控制投資規模，利用持續創新升級和滾動投資來吸引重復消費和長效發展。初始投資過大，會造成投資回報率低。

投入高、周期長、收益預期難是文旅項目的難點，所以首先要開發核心區，優先樹立市場形象，各個分區獨立發展，分期建設。同時，必須在啟動時一炮而紅，并進行持續性經營，才能吸引源源不斷的投資方。資本是把雙刃劍，文旅項目發展離不開資本，但又因文旅產業投資的平均回收周期較長等特點，要謹防資金鏈斷裂的危險。

05

成本

合理分配，適度控制

財務數據的計算、運營管理成本的準確預測、項目用地成本不確定、績效考核難以評判、客流及收益情況難以精準預測都將影響成本的合理分配。

客觀、真實地構建計算/預測模型，不能為通過論證或數據好看而失真。更重要的是設置好政府、社會資本的風險、收益分配和調整機制，即使項目預測不準確，也不使項目參與方產生嚴重的利益失衡導致項目無法繼續。

06

營銷

有勢借勢，無勢造勢

任何優秀的文旅項目都離不開出奇制勝的策劃：絕佳的創意、高效的執行力以及利用時事熱點進行宣傳，以點帶面，高速放大。

合理運用“網紅產品”發聲，所謂“網紅產品”就是體現項目品牌氣質、文化、價值且能吸引人的切入點，如前陣子火熱的“玻璃棧道”，就成功吸引各大主流媒體，甚至央視爭相報道，這樣擴散式的營銷方式是最成功的宣傳手段。

07

整合

資源整合，優化配置

資源整合就是優化資源配置，形成“1+1>2效應”。

在全球一體化時代，具備資源整合能力才具有更強競爭力。在文化旅游的開發運營中，文化資源。

5. 旅游景點經營模式

01 、夜市

夜市在“夜經濟”中的主角地位是不可撼動的，它是夜間高頻消費場所以及游客、市民夜間出游的必選方案。如浙江杭州河坊街夜市、河南開封鼓樓廣場、陜西西安風味小吃街都已是備受游客推崇的夜市品牌。

夜市是城市煙火味的集中代表，它代表的是“吃”“買”“逛”“玩”的多彩生活，是城市活力重要體現。利用夜市發展城市“夜經濟”，政府扶持的作用不容忽視，對于夜經濟制定相關政策予以支持和引導，對業態、業戶及經營環境進行系統規劃，將宏觀指導和市場機制進行有機結合。

02 、演藝

作為近年文化和旅游融合發展的典型業態之一，演藝業已經成為留住游客、帶動夜間消費的重要動力。白天看美景，夜間看演出，已成為不少游客的旅游方式之一。

因此旅游演藝要不斷提質優化，成為當地拉動夜間經濟，助熱旅游消費的新動能。

03 、景區

景區要抓住游客的心，就要在時間停留度上下功夫，景區夜游自然是一個強大的吸引力，但是千篇一律的夜游對游客而言也是沒有吸引力的，因此景區夜游要有地方特色，從當地風土人情、人文風貌等出發，打造充滿地域特色和文化底蘊的夜經濟，避免同質化問題。

04 、節事

舉辦節慶和活動是歷來是吸引人流、聚集人氣的重要手段，夜間節事是文化新載體以及城市新名片，一場夜間主題節事活動，可以成為城市夜經濟的爆點。

發展城市夜經濟，需要積極打造一批品牌夜間節慶活動為夜間經濟發展添磚加瓦。通過夜間節慶活動的展開，為城市構建差異化的吸引力，塑造區別于他地的特色夜經濟。

05 、街區

街區是夜間高頻消費區與網紅打卡潛力地。在發展“夜經濟”的大背景下，街區可以優先布局引進購物、餐飲、休閑、娛樂、健身、旅游等多種新興時尚業態，并舉辦趣味活動，形成城市夜經濟的有力補充。

商業街區可以憑借自身優勢，將各樣的業態有效組合，以出色的逛街場景和氛圍，用心營造出一副“夜經濟”消費圖景。

06 、場館

為發展夜經濟，北京、上海和廣州等地，不少博物館、美術館等文化場館開放了夜場，文化場館成為城市夜生活新的風景線。當然目前國內博物館的夜間開放多是集中在節日期間，夜間活動的內容如何跟文化場館的文化相匹配，而不是簡單的燈光秀、展示陳列等內容，是對這類場館夜間開放更高層次的需求。

07 、古鎮

古鎮應該是夜經濟最有特色、最有韻味的體現之地了，或是江南水鎮，或是偏安一隅的民族古鎮，這些大城市周邊的小城鎮，都可以從夜晚尋求突破。從賞夜色到夜生活，從夜賞古鎮到與夜晚的古鎮互動，這些都賦予夜經濟新的內涵。

08 、鄉村

發展鄉村夜游，提高游客在鄉村的參與度和逗留時間，釋放夜間經濟巨大的潛能。

鄉村在發展“夜經濟”中一定要有鄉村味道，具備當地特色，有鄉村的文化品位，走個性化、差異化發展之路，不要一味地模仿城市當中的夜生活項目，鄉村的優勢在于生態環境好、自然資源種類豐富、民俗文化底蘊深厚，發展鄉村夜經濟要充分利用鄉村自有特色，結合科技、創意、藝術等手段營造豐富的夜生活體驗項目。

6. 旅游景區經營模式更加靈活

茶缸串串因為投入小，經營方式更加市井化，所以從去年底開始便漸漸受到熱捧。說起茶缸串串其實就是縮小版的串串香，把燙串的不銹鋼火鍋盆或砂鍋，換成了小的茶缸，底料還是那些底料，菜品還是那些菜品。

茶缸串串目前主要的存在形式，還是擺攤居多。畢竟擺攤投入不大，經營靈活，風險可控，所以非常多的人都愿意去嘗試。

一、項目特點

一人即可操作，操作簡單，成本低，利潤高。銷售面廣泛：夜市、學校門口、公園、小區、廟會、景區、小吃街、集市、步行街、鄉鎮，也可以用于門店引流。

二、擺攤全套設備配置

1、移動推車一輛

2、折疊操作臺一個

3、新一代電子打火6頭專用灶

4、專用煤氣接管一個

5、專用閥門一個

6、定制版加厚加大茶缸6個

7. 旅游景區的經營模式和旅行社的經營

旅游業有九個行業。包括游憩行業、接待行業、交通行業、商業、建筑行業、生產制造業、營銷行業、金融業、旅游智業。

1、游憩行業

游憩行業包括景區景點、主題公園、休閑體育運動場所、產業集聚區、康療養生區、旅游村寨、農場樂園等的經營管理和運作的行業。

2、接待行業

接待行業包括旅行社、酒店、餐飲、會議等。

3、交通行業

交通行業包括旅游區外部的公路客運、鐵路客運、航運、水運等，也包括景區內部的索道等小交通。

4、商業

包括集購物、觀賞、休閑和娛樂等于一體的購物休閑步行街、特色商鋪、創意市集等。

5、建筑行業

包括園林綠化、生態恢復、設施建造、藝術裝飾等。

6、生產制造業

包括車船交通工具生產、游樂設施生產、土特產品加工、旅游工藝加工、旅游衍生品加工、信息終端及虛擬旅游等設備制造。

7、營銷行業

包括旅游商務行業（包括電子商務）、旅游媒介廣告行業、展覽、節慶等。

8、金融業

包括旅行支票、旅行信用卡、旅游投融資、旅游保險、旅游衍生金融產品等。

9、旅游智業

包括規劃、策劃、管理、投融資、景觀建筑設計等咨詢行業以及相關教育培訓行業。

8. 常見的中國旅游景區的經營模式

1.門票模式

這是文化旅游最基礎、最原始的商業模式。該種商業模式成功與否對文化旅游資源品位的依賴性較高。這種模式的投資相對較小，但如果文化旅游資源品位不能迎合主流游客的需求，則該種商業模式也難以獲得成功。

2.綜合收益模式

這種模式擺脫了單一的門票經濟，而是強調餐飲、購物和住宿等多種收益形式。單一的門票經濟難以適應現階段發現的需求，收益也非常有限。根據中研普華對文旅行業長期跟蹤研究發現，一般文旅項目門票收入占到總收入的40%左右，引導游客在吃、娛、住方面的消費才是文旅項目的關鍵所在。

3.產業聯動商業模式

這種模式就是以文化旅游為平臺，利用這個平臺資源開發相關的產業，從而獲得更多的收益。如現在很多以動漫形象或者神話故事為IP開發出的手工藝產品；再比如農耕文化基礎上開發的采摘、體驗等旅游項目；再如目前國內大多數房企開發的文旅項目，都是依托當地特有文化打造文化旅游景區，并以此提升周邊商業地產價值，從而實現整個項目的價值；該種商業模式的成功之處在于在原有產業的基礎上通過新的形式形成新的產業，獲得更多衍生收入。

4.產業和資本運作相融合的商業模式

這種模式就是將文化旅游項目開發一定程度后，通過引進戰略投資者獲得收益，實現自身退出的商業模式。

9. 旅游景區的運營模式

景區管理運營主要工作包括景區環衛、景區安保、內部經營管理、票務管理、游客服務中心管理、地方關系處理等。

(一)景區環衛：景區環衛是景區給游客留下良好印象的重要工作之一，現在各地景區的垃圾桶大多數都是根據景區環境定制的生態垃圾桶，為了方便清理也都是套筒，景區環衛不僅要保證景區的整潔衛生，還要肩負起景區環境的保護宣傳職責，提醒游客文明旅游，景區內的垃圾要保證日清日畢，垃圾收集場盡量隱蔽切要在景區外部。

(二)景區安保：景區內的安保不僅要保證景區內旅游秩序的正常，還要承擔游客意外的應急處理，景區內部安全隱患的排查與上報，盡量保證景區內部安全保障無死角，保證游客旅游的順暢性與安全性。

(三)內部經營管理：內部經營管理包含車船運營，旅游商品售賣等，在這方面要保證游客的有序乘車，對于特殊人群要特殊處理，如老、幼、孕、殘人群，盡可能提供方便，這也是景區服務水平的一個展現，可以有效提升景區美譽度。旅游商品的經營要保證產品的地方特色與紀念價值，商鋪的定位要定在景區的出入口和人流聚集區，同時要保證游客游覽過程中購物需求，在旅游線路上設立小型商鋪。

(四)票務管理：票務是景區管理中的財務重地，也是掌控市場的重要介質，完善的票務管理體系不僅可以避免不必要的票務流失帶來的經濟損失，提升游客購票的便捷度，還可掌控市場渠道，靈活變通。

(五)游客服務中心：游客服務中心是景區對外服務的第一窗口，直接影響著游客對景區的第一印象，完善的設施設備不僅可以為景區運營提供保障，還能提升游客旅游過程中的滿意度。充電、寄存、醫務、輪椅、導覽、資訊、投訴、糾紛處理等都是游客服務中心必備的保障功能。

(六)地方關系處理：這也是很多景區面臨的最長久、最棘手的問題，主要問題包括老百姓為獲得利益破壞景區設施、聚眾鬧事、倒票倒人，地方主管部門為獲得利益各種檢查、安排接待等。對于這類問題的解決沒有固定的解決模式，還要根據地方實際情況靈活解決。

10. 旅游景區的經營模式有哪些

AR/VR技術對于景區突破時空限制的影響、數字技術與文化的MR游戲項目結合、如何為旅游業增強視覺體驗、怎么用AI科技把文旅承載的內容更良好地傳播等熱門話題，反映了AI與文旅融合是發展新趨勢，AR+文旅的模式正逐漸成為增強文化活力，推動旅游發展的有力抓手。有利于促進旅游業發展。