1. 景區例會內容

內容如下：

一、安全管理機構建設情況:

1、建立安全生產管理機構,按要求配備安全管理人員,并配備必需的通訊、交通等設備;

2、定期召開安全生產例會,有會議記錄,檢查記錄;

3、逐級簽定安全生產責任書,建立健全安全生產崗位責任制和各項規章制度;

4、管理人員參加安全方面的培訓學習,并具有相應的安全常識和處置突發事件的能力;

5、制定安全生產、防火、防盜、應對突發事件應急預案,建立健全應急救援體系,并經常性地組織單位職工進行演練,有記錄;

二、完善安全設施:

1、在危險路段、河道、巖石、觀景臺等處增設安全防護欄,設置安全警示標志,危險游樂項目設立醒目的禁止、警告、指令和提示等標志;

2、景區內賓館、農家客店消防設施齊全,安全通道暢通,安全警示標志明顯;

3、漂流、攀巖、登山等設施管理人員必須具備相應的安全常識和救援能力,景點安全設施設備齊全;

4、各種旅游設施、交通設施完好,有維護保養狀態標識及警示標志,無帶病運行情況;

三、完善緊急醫療救援體系,在游客主要集散地、游客接待點公布醫療救援電話,與就近醫院簽訂救護協議。

四、安全值班,有24小時值班名單。

2. 景區會議記錄范文

歡迎大家來到轉折之城一一遵義，今天我們要參觀的是遵義會議會址。會址位于縣遵義市紅花崗區子尹路，是國務院首批確定的全國重點文物保護單位。景區主要由紀念館主體建筑、遵義會議會議室、軍委總司令辦公室、周恩來的辦公室兼住室、朱德與康克清的辦公室兼住室、紅軍銀行和遵義會議陳列館等景點組成。遵義因遵義會議會址而聞名于世。

3. 景區節前工作安排部署內容

2024春節泰山景區正常對外開放。

為全面落實“限量、預約、錯峰”要求，確保旅游安全、文明、有序，泰山景區提倡“先預約、后出游”，共度平安祥和春節假期。

　　泰山景區及岱廟、紅門宮、王母池、普照寺、玉泉寺等景點繼續實施限量預約游覽。春節假日游覽高峰即將到來，為提高入園核驗速度、防止人員聚集，請游客朋友們及早登錄“泰山景區”微信公眾號平臺或美團APP“景點/門票”線上預約，也可手機自助預約（購票）

4. 景區會議紀要

被少林寺方丈釋永信辟謠多次的“少林寺上市”并非空穴來風，不過這一次秘密運作2011年“上市”的是登封市政府。 15日，記者獲得的香港中旅集團與登封市簽署的《合作框架協議書》和《登封市政府常務會議紀要》顯示，雙方確定斥資1億元成立“港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司”，其中港方占51%股本控股，少林寺門票經營權等嵩山少林景區資產則被登封市作價4900萬元作為入股的一部分，新公司擬定2011年上市。

5. 景區安全例會會議記錄

簡介：湖南中惠旅密印景區管理有限公司是“中惠旅景區管理集團”旗下新注冊運營的一家集景區旅游（國家AAAA級景區密印寺）及拓展培訓、會議、住宿、餐飲、溫泉、娛樂（溈山溫泉山莊）等一體的綜合型景區管理公司。

公司位于湖南省長沙市寧鄉縣溈山鄉為山村中惠旅溈山溫泉山莊，是2024年6月9號正式注冊運營。湖南中惠旅密印景區管理有限公司經營覆蓋全省輻射全國，公司主要經營項目：酒店餐飲住宿、會議、拓展培訓、溫泉養生、娛樂休閑以及密印寺旅游及公司附近漂流溯溪戶外等。

法定代表人：周銀輝成立時間：2024-06-06注冊資本：1000萬人民幣工商注冊號：430124000055910企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址：寧鄉縣溈山鄉溈山村（溈山度假山莊1號樓）

6. 景區活動內容

（一）端正旅游開發和旅游景區的指導思想

當前的正確指導思想應是可持續發展理論，糾正“有資源就開發、靠山吃山、靠水吃水、靠風景吃風景，充分利用本地區的豐富資源，加大開發利用力度，力爭在近期內取得可觀的階段性成果。”之類的錯誤或片面性提法，真正把開發和建設的思想統一到與社會和環境協調一致的可持續發展思路上來。旅游資源開發規劃的制定，是旅游開發研究的中心環節。規劃在對旅游景點做出科學構想和設計的同時，還要提出地形景觀、林木植被、文物古跡、動植物、水體以及整個生態環境、旅游環境意境的保護措施，并合理規定保護區范圍和確定環境容量。

（二）堅持避免走“先污染后治理”老路的做法

這是一條前人曾走過的以犧牲自然環境的巨大代價來換取經濟繁榮的錯誤之路。世界上許多國家為此都付出了高昂的代價。旅游開發必須在規劃中充分論證對環境的消極影響，實行開發與保護相結合，或者是在保護的基礎上適度開發。

（三）控制旺季景區的游客量

針對旅游旺季一些旅游景點人滿為患的實際情況，旅游主管部門和旅游景點要采取有效措施對游客進行疏導、分流或限制。如北京故宮，為保護古建筑和改善旅游環境氣氛，實行調整門票價格和限制游覽人數的作法，以取得良好效果。

（四）制定相關的法律法規

旅游環境的保護必須立法，因為只有將環境保護納入法律條款，才能增強環境保護的力度，才能使環境保護落到實處。否則，被破壞之后再想到保護，為時晚矣。運用法律手段保護旅游環境，就是給旅游者、旅游經營者和旅游管理者制定行為規范，對其內容，特別應包括旅游區建設項目的審批辦法和權限、旅游環境保護的范圍和內容、對違反保護條款者的處罰辦法等。

（五）提倡文明旅游，杜絕旅游污染

游人的文明程度在很大程度上決定著旅游景區的環境質量，我們的游客亂扔垃圾、隨地吐痰、亂涂亂畫等不文明習慣改變之日，就是我國旅游環境改善之時，對此，在加強宣傳教育的同時，要配之以嚴格的處罰規定，對于不文明行為，罰而不嚴，等于不罰，必須通過各種媒體加強全民的環境道德教育，在治理和保護旅游環境的同時，重視對青少年的環境道德教育。旅游景區應采用適當方式，讓游客認識到自己在消費旅游資源的同時，必須自覺地維護風景名勝區的良好環境。應呼吁廣大游客愛護大自然的山山水水，在美好的景觀之中也留下自己美好的身影。

（六）嚴格控制游客數量，嚴禁超出環境容量，引導游客科學、合理地開展生態旅游

加強管理，杜絕隨意搭建接待設施或服務設施，規范游客旅游線路、范圍，加強環保宣傳，景區設置環保宣傳標識等。禁止采伐景點林木和破壞植被的行為，禁止在旅游景區新建工業項目和開山踩石等活動。對在景區開發建設過程中造成生態破壞的，必須采取積極恢復措施。旅游景區應積極開展環境保護宣傳教育和培訓，在旅游線路沿途和景點集中的地點設立環境保護標語牌或提示牌，對導游人員的培訓應包含有關環境保護內容。

7. 景區例會內容怎么寫

8月份自駕游可以去安丘青云湖休閑度假樂園

青云湖休閑度假樂園是安丘——國家級城市生態濕地公園的主景區，國家AAA級旅游景區。她依托汶河自然與人文景觀，充分利用大濕地、大水面、大森林、大綠地以及金色沙灘的巧妙圍合，以人為本、以綠為軸、以生態為主線，處處體現了人與自然的和諧統一。是一處集旅游觀光、休閑度假、健身娛樂、生態科研、素質教育于一體的大型綜合性高檔次旅游區。前期已經投入8000萬元人民幣建成了寶島風情區、植物園區、水上樂園區、沙灘活動區、水上運動俱樂部、休閑度假區、生態濕地區、垂釣中心等8大功能區的基礎建設以及青云湖觀光大閘的建設。

地址：山東省濰坊市安丘市新安南路168號

8. 景區節前工作部署會

對啊，爆滿，景區度節指揮部、三特集團提出的“限量、預約、錯峰”的要求,始終堅持“安全、秩序、質量、效益、文明”五統一的指導思想,以維護旅游秩，為給游客營造一個歡樂、祥和的國慶節日氣氛,節前公司對各接待區域進行了節日裝點,包括LED、… 華山索道依然未發生一起停車,再創安全生產新的佳績. 一是節前周密部署精心準備.

9. 景區例會內容有哪些

60周歲以上老人憑本人身份證退休證享受半價景點門票，70周歲以上老人憑本人身份證退休證享受旅游景點免費門票，這是國家的法律，是經全國人大例會通過的，不是應該不應該的問題，而是必須執行的問題。只是近十幾年來旅游景區追求利益最大化慢慢地侵蝕和弱化了60歲老人免費旅游景點門票的政策，以致現在好多人以為60歲老人免費旅游景點門票是旅游景區的恩賜，免了門票應該感謝景區，不免門票也是應該的，任何旅游景區都是執行部門，免門票是執行了國家的政策，不免門票是景區違反了國家的政策，作為60歲以上老人享受了旅游景區門票免費，應該感謝的是國家而不是旅游景區，好多旅游景區為了追求利益最大化，把60歲免門票的政策提高到了65歲和70歲，這都是侵害老百姓利益的土政策，有待國家出面進行清理。

60歲以上老人享受旅游景區免費旅游是國家的法律。60歲以上的老人有免費參觀景區的權利，這是國家賦予每個60周歲以上公民的權利，不是可免不可免，也不是65歲或70歲才能免問題，是滿60周歲必須免門票的問題，這是法律，法律是不能打折扣的，隨著旅游業的發展，旅游景區強化的是經濟利益，弱化的是法律意識，重經濟效忽視社會效益，使60歲以上老人免費旅游景點門票政策弱化到了可以執行也可以不執行，可以執行60歲，也可以執行65歲或70歲，國家的法律讓追求經濟效益的景區踐塌到如此隨意的地步。沒辦法的老百姓只能任其擺布，免門票感謝景區，不免就掏腰包，大不了不進去。

景區收小交通費可以說是一項發明創造，應獲諾貝爾獎。旅游景區是社會的公共資源，屬人類共享，可現在大多數旅游景區把景點作為賺錢工具，想方設法挖空心思的在收費上做文章，前幾年是在門票上做文章，逢年過節門票必漲，而且是年年漲只漲不降，雖然國家發改委多次出面要求5A級景區降低門票，但好多景區以降價一元回應發改委的政策，降價最多的也就十塊錢，這幾年門票漲不動了，又在小交通費上大做文章，以八里溝為例，景區大門向外延伸了十幾公里，景區的門票由60元漲到80元，增加小交通費是每人40元，原來進門是60元，現在變成了120元，整整翻了一番，再把免門票的小交通費算進去，景區的實際收入遠大于翻一番。不算不知道一算嚇一跳，建個大門停車場景區的收入就翻一番。還有長白山的天池，真是鐵路警察各管一段，進了景區要坐三次小交通，一次比一次貴，三次小交通費加起來超過門票費，這種現象已很普遍，不用管理部門要求，各旅游景點都在創新發明，有的以環保為名，有的以擴建停車場為由，有的以方便游客為借口，在收小交通費上做大文章，收小交通費就是收的二次門票費，小交通費可沒有60歲以上老人免費這一說，更沒有任何減免政策，景區的小交通費收入遠遠高于門票收入，這是旅游景區的一大創造發明，應獲諾貝爾獎。

60歲以上的老人都是艱苦奮斗為國家做過貢獻的一代人，沒有這代人的自力更生艱苦奮斗，哪有現在的和平環境和經濟發展，沒有這代人的努力哪有現在的旅游景區和旅游業的發展，重利忘義的70歲以上減免門票的景區，不僅不執行60歲以上減免政策，還多宰老人十年，請問這些規定的決策者還有點良心嗎？你家沒有老人嗎？你自己不會老嗎？60多歲以上的老人可以說是每個景區的創造者和建造者，有生之年能到景區看看那是給景區增加人氣，景區理應免費接待，尊老愛幼是我們的傳統，賺老人的錢，騙老人的錢天理不容，必當誅之。建議旅游景區嚴格執行60歲以上免旅游門票政策，還政于民，讓60歲以上老人免費旅游全國景區。

60歲以上老人免費旅游景區做的最好的是北京和山西，北京只看身份證，只要身份證滿60周歲就免門票，而且程序簡單速度快，山西也是如此，年滿60歲享受免門票政策，最差的應該是浙江了，經濟條件那么好，在這方面落實的最差，不少景區的減免政策提高到70歲，把西湖免費開放十多年的榮譽毀得差不多了，有的網友嘲諷，為啥不把免費政策提高到80歲，人家去不了了你才免費，這樣的免費有意義嗎。

10. 景區例會內容范文

總經理職責職位概要：制定和實施景區總體戰略與年度經營計劃；建立和健全景區的管理體系與組織結構；主持景區的日常經營管理工作，實現景區經營管理目標和發展目標。工作內容：

1、根據董事會或集團景區提出的戰略目標，制定景區戰略，提出景區的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團或董事會確定后組織實施。

2、主持景區的基本團隊建設、規范內部管理。

3、擬訂景區內部管理機構設置方案和基本管理制度。

4、審定景區具體規章、獎罰條例，審定景區工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

5、審核簽發以景區名義發出的文件。

6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

7、主持景區的全面經營管理工作，組織實施董事會決議。

8、向董事會或集團景區提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

9、處理景區重大突發事件。

10、推進景區企業文化的建設工作。主要責任：1、對景區經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。2、對景區制度建設方案、改革措施全面實施負責。3、對景區出現重大經營失誤負責。4、對景區出現重大管理失誤負責。5、對景區費用支出不合理負責。6、對企業文化建設未達要求負責。主要權力：1、有權根據景區董事會批準的景區經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。2、有權根據景區董事會原則性要求制訂實施景區改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證景區服務質量適應客戶須求。3、有權提出景區機構設置建議。4、有權聘用或解聘景區各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。5、有權審核景區經營費用支出與報銷。6、有權對景區員工作出獎懲決定。副總經理職責職位概要：協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現景區的經營管理目標及發展目標。工作內容：1、協助總經理制定景區發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。2、將景區內部管理制度化、規范化。3、制定景區組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度。4、組織、監督景區各項規劃和計劃的實施。開展企業形象宣傳活動。5、按時提交景區發展現狀報告、發展計劃報告。6、指導景區人才隊伍的建設工作。7、協助總經理對景區運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。8、協助總經理推進景區企業文化的建設工作。9、完成總經理臨時下達的任務。營運總監職責崗位概要：策劃推進景區的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調景區各部門執行、實現景區的運營目標。工作內容：1、修訂及執行景區戰略規劃及與日常運作相關的制度體系、業務流程；2、策劃推進及組織協調景區重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；3、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；4、制定景區運營標準并監督實施；5、制定景區運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；7、完成總經理臨時交辦的其他任務。主要責任：1、對營運系統工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對營運系統秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對營運系統預算開支的合理支配負總責。5、對營運系統工作程序的正確執行負總責。6、對營運系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。7、對營運系統管轄的設備設施的完好性負總責。8、對營運系統所涉及的景區秘密的安全負總責。9、對營運系統給景區造成的影響負總責主要權力：1、對營運系統秩序有維護和檢查權。2、對本系統屬下各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調解營運系統間工作爭議的權力。4、有對營運系統所屬員工和各項業務工作的管理權。5、業務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權。營運總監管轄范圍：1、出租部2、停車場3、浴室4、合作單位5、游客服務中心安保總監職責崗位概要：協助總經理制定并實施企業的安全保障策略方針，實現景區的安全保障目標。工作內容：1、負責制定全體安保人員的思想教育、業務學習的制度及組織實施。2、負責制定景區治安、保衛、巡邏、消防、水上救援、設施保障等任務的措施并組織實施。3、負責安全保障業務工作的檢查指導、合理分工、科學組織工作。4、負責組織保衛、消防、救生、工程等器材用具物品的申領、保管、發放制度并組織實施。5、協助總經理工作，做好屬下部門主管考核，開好例會。6、完成總經理交辦的其他工作。主要責任1、對安保系統工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對安保系統秩序的正常運轉負總責。3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。4、對安保系統預算開支的合理支配負總責。5、對安保系統工作程序的正確執行負總責。6、對安保系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。7、對安保系統管轄的設備設施的完好性負總責。8、對安保系統所涉及的景區秘密的安全負總責。9、對安保系統給景區造成的影響負總責。主要權力：1、對安保系統秩序有維護和檢查權。2、對本系統屬下各部門的檢查工作有督辦權。3、有先期調解安保系統間工作爭議的權力。4、有對安保系統所屬員工和各項業務工作的管理權。5、業務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權。安保總監管轄范圍：1、護泳隊2、保安隊行政總監職責崗位概要：統籌管理景區政務、事務、財務、內部服務與對外聯絡工作。工作內容：1、參與制訂景區年度總預算和季度預算調整，匯總、審核各部門上報的月度預算并參加景區月度預算分析與平衡會議。2、制訂行政系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。3、主持制訂、修訂景區的工作程序和規章制度，經批準后組織施行并監督檢查落實情況。4、負責景區行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。5、接待景區重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。6、組織景區有關法律事務的處理工作，指導、監督檢查景區保密工作的執行情況。7、負責協調景區系統間的合作關系，先期調解工作中發生的問題。8、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。9、領導行政系統的培訓和考核工作，提高行政系統人員的業務素質。10、按程序做好與相關系統的橫向聯系，積極接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。

11、制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

12、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

13、定期主持、參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

14、向上級或有關部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。

15、培養和發現人才，根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。

16、領導做好本系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

17、代表景區與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。行政總監責任1、對行政系統工作目標和計劃保質保量按時完成負總責。2、對景區辦公秩序的正常運轉負總責。3、對景區后勤服務的完成質量負總責。4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。5、對行政系統預算開支的合理支配負總責。6、對行政系統工作程序的正確執行負總責。7、對行政系統負責監督檢查的規章制度的執行情況負總責。8、對行政系統管轄的設備設施的完好性負總責。9、對行政系統所涉及的景區秘密的安全負總責。10、對行政系統給景區造成的影響負總責。行政總監主要權力1、對景區辦公秩序有維護和檢查權。2、對各系統和部門的行政檢查工作有督辦權。3、有先期調解景區各系統間工作爭議的權力。4、有對行政系統所屬員工和各項業務工作的管理權。5、業務范圍內緊急事件的權宜處理權。6、有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲的建議權。7、對隔級下級的任命有批準權。8、對所屬下級的工作有監督、檢查權。9、對所屬下級的工作爭議有裁決權。10、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權。行政總監管轄范圍：1、行政系統所屬員工。2、行政系統所屬辦公場所及衛生責任區。3、行政系統辦公用具、設施設備。工程部工作職責工程部主管職責1、執行上級領導的指示，管理部門的員工，主管對下屬人員和所屬系統設備富有全部的管理責任。2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并有效得保證景區設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能的培訓。4、負責組織指導各管理處完善管理景區內的房屋建筑。5、全面負責工程部的節支運行，跟蹤控制所有水電等的消耗，并控制好維修費用。6、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。7、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。8、隨時接受并組織完成上級交辦的其他工作事項。工程部員工職責1、聽從部門主管對項目工作的安排。2、協助主管制定員本部門的月度、年度預防性維修保養計劃，有效保障景區設備、設施安全經濟運行。3、協助分析部門工程報價單，親臨現場檢查施工與工程進度。4、協助部門主管做好外部關系的協調，以獲得良好的外部關系。5、完成景區領導及部門主管交辦的其它任務辦公室工作職責部門工作職責1、負責景區日常工作的綜合協調、文書文秘、制度完善、信息宣傳、檔案管理、公務接待、后勤保障等工作。2、負責景區工作會議的組織、實施，重要會議決定的督辦、檢查。3、負責各部門之間的工作協調及重要事項的督促、檢查。4、負責景區人員編制及人事勞資、員工培訓、員工考勤等人力資源管理工作。5、負責做好景區辦公室的日常管理、精神文明建設、景區文化建設和員工隊伍建設。6、負責辦公用局域網及網站的建設和維護。7、完成景區領導交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責1、負責景區辦公會及行政方面有關會議的通知、會議記錄及會議紀要整理、下發、催辦工作。2、負責景區行政事務管理，協助景區領導做好各部門之間的協調工作。3、負責制定全年工作計劃，制定考核辦法，并組織檢查落實。4、負責建立健全景區各項制度的工作。5、負責組織檢查規章制度的執行情況。6、負責組織每周中層例會，協助景區主要負責人布置、落實、考核每周工作計劃。7、負責外聯協調及各級政府檢查的接待工作。8、負責景區人員編制、人事勞資、薪酬福利等人力資源管理工作。